上司と部下の間に線を引く方法

監督者と部下は、常に険しい関係を持っているわけではありません。 上司や雇用主の中には、部下と同一視し、その下で働く人々との親密な友情を育む人もいます。 これは幸せな職場環境に貢献しますが、上司と部下の間の境界線があいまいになることがあり、そこでは従業員は彼らの雇用主に対する敬意を失うかもしれません。

1。

ガイドラインを設定し、ビジネスと楽しみを混同しないようにします。 自分と従業員との間の許容できる相互作用を決定します。 たとえば、部下と一緒に昼食をとることもありますが、時間外の飲み物やパーティーの後は避けてください。 仕事以外の部下との密接な関係は、職場で問題を引き起こす可能性があります。

2。

従業員に期待されることを明確に定義します。 職場の規則や方針を作成し、職場での許容可能な行動を明確に概説します。 全員が一日を通して生産性を維持できるように、従業員を監督または管理します。 みんなの友達になろうとしてあまりにも注意を集中しないでください。 部下に利用されないようにするために、服従の態度を維持してください。

3。

職業的行動を維持します。 部下は、上司や雇用主を模倣する傾向があります。 あなた自身とあなたの従業員を区別するためにプロ意識の基準を設定してください。 優れた顧客サービスを実践し、悪意のある言葉や不適切な言葉を避け、適切な服装をし、良い仕事倫理を維持する。

4。

問題に早期に対処します。 上司と部下の間の境界線がぼやけると、従業員が不適切にあなたに話しかけたり、あなたの指示に従うのをやめることがあります。 直ちにこの種の行動をやめてください。 非公開で従業員を懲戒します。 落ち着いて敬意を払いながら、なぜこの行動が受け入れられないのかをしっかり説明してください。