従業員の業績管理で業績を向上させる方法

従業員の業績は、中小企業を作るか破壊することができます。 非常に熱心で有能な労働者は、会社を新たな高みへと導き、長期にわたる成功を収めます。 従業員の業績管理は、従業員の個人的および専門的能力の向上に投資することで、従業員の生産性と効率性を高めるように設計された、継続的な従業員充実の正式なシステムです。 経営成績は従業員の業績に直接関連しているため、従業員の業績管理は中小企業の成功にとって不可欠です。

1。

ペアの報酬と組織の目的へのインセンティブ。 インセンティブプログラムは、従業員に特定の行動を見せる動機を与え、従業員に業績と経営成績を向上させるように効果的に奨励する機会を与えます。 特定の目標を念頭に置いて設計した報酬システム。 たとえば、従業員の生産性を向上させたい場合などに、生産ラインでアウトプット目標を上回るためのボーナスと給与の増額を提供します。 その一方で、オンラインで従業員のミスを減らしたい場合は、品質目標を達成するためのボーナスを提供してください。

2。

全従業員のための学習と成長の機会に投資します。 大学や職業学校への入学を希望する従業員に授業料の払い戻しを提供します。 あなたの新星を業界のコンベンションやカンファレンスに送り、彼らの知識や専門家とのコンタクトを広げましょう。 学習機会を促進するために財政的な払い戻しに加えて柔軟な作業スケジュールオプションを提供します。

3。

従業員がエントリーレベルのポジションから上級管理職までをフォローできる社内の進捗管理トラックを作成します。 昇進の各レベルに時間をかけて測定可能な目標を設定し、昇進を望む従業員にトレーニングと指導の機会を提供します。 昇進の道筋をうまく導いた従業員の物語を従業員の訓練およびオリエンテーションプログラムに統合します。

4。

新旧の従業員のためのトレーニングプログラムに時間と努力を注ぎます。 新入社員に包括的なオリエンテーションとメンターシッププログラムを提供し、いつでも質問できるように促します。 新入社員が間違いを犯すことを恐れず、最初の3か月以内に指導を求めるような文化を築きます。

組織で必要とされている特定の分野に対処するために、継続中のトレーニングプログラムを定期的に更新してください。 たとえば、前回のトレーニングセッション以降に高レベルの顧客からの苦情が発生している場合など、高度な顧客サービス技術に焦点を当てます。

5。

あなたが最高の才能を採用することを確実にするためにあなたの雇用習慣に特別な注意を払います。 あなたがあなたの昇進の道に最も有能で有能な労働者を配置することを確実にするためにエントリーレベルのポジションのためにプロの求人者のサービスを使用してください。 基本的なオフィススキルに加えて、業界の知識と専門的能力について申請者をテストします。