あなたの従業員のためにW-2をオンラインで入手する方法

スイッチは、サーバー、ワークステーション、周辺機器などの他のネットワークデバイスがイーサネットネットワークを介して効率的に通信できるようにするネットワークデバイスです。 イーサネットはローカルエリアネットワークの主要なケーブル接続規格であり、ほとんどのデスクトップおよびラップトップコンピュータには内蔵イーサネットアダプタが装備されているので、スイッチはネットワークを拡張するための便利な手段を提供します。 非管理対象ハブと管理対象ハブ スイッチの選択は、基本的に管理対象外スイッチと管理対象スイッチに限定されます。 アンマネージドスイッチは、設置や設定を必要とせず、スタンドアロンデバイスとして、またはルータなどの他の機器に組み込まれているかのいずれかで、ホームネットワーク環境でよく使用されます。 一方、管理対象スイッチは、ローカルまたはリモートで設定および調整でき、ビジネスネットワーク環境では管理対象外スイッチよりも柔軟性があります。 マネージドスイッチはまた、より高いネットワーク容量を提供します。つまり、管理されていないスイッチよりも多くの単位のデータ（パケットと呼ばれる）を同時に処理できます。 インストール アンマネージスイッチの設置は、通常、カテゴリ5またはカテゴリ6のイーサネットケーブル（スイッチをネットワークの他の部分に接続するケーブル）を接続し、次のような1つまたは複数の新し

広告は、特に複数の競合企業が存在する地域で、食料品店の新規事業を開拓する上で重要な部分です。 効果的な広告はあなたの名前をコミュニティに広め、ブランドの認知度を高めます。 ラジオ、印刷、デジタル広告を組み合わせて使用​​することで、食料品店で新しい顧客を獲得するための意識を高めることができます。 無線 あなたがラジオであなたの食料品店を宣伝しているとき、タイミングは重要です。 人々が買い物を考えている可能性が高い時間帯に広​​告スペースを購入します。たとえば、仕事から帰る途中、週末、昼食などです。 広告を短くして、リスナーに興味を持たせ、広告の当日または週に提供されている特別な割引について言及することを目標とします。 覚えやすいメッセージを使用することによって、あなたはそれを固執させることができます。 頻繁にコンテンツを変更すると、顧客が興味を持ち続け、新しい広告があるたびに注意深く聞くように教えることができます。 ラジオ広告を録音するためにプロのナレーションアーティストを雇う代わりに、認識できる音声があなたのコマーシャルを際立たせることができるので、コミュニティでよく知られていて独特の音声を持っているあなた自身の従業員のうちの1人を使うことを考えてください。 コミュニティスポンサーシップ 食料雑貨品店は浮遊するために地元のビジネスに頼っているので、あなたのコミュニティで活動的になる

すべての企業は、たとえ小規模で家族経営の企業であっても、雇用や解雇の際や従業員の任期中に法律に従わないと、法的問題を招く可能性があります。 一人以上の従業員がいて、家族であるかどうかにかかわらず、雇用法の基本、特に差別禁止法に精通することで、訴訟の可能性を避けます。 雇用 親戚を含む新入社員の面接や採用を行っている場合、連邦の等しい雇用機会委員会では、人種、年齢、性別、宗教、出身地、その他の特性について質問することができません。 従業員が違法な差別の被害者であると従業員が考えている場合、そのような質問をすることは費用のかかる法的問題につながる可能性があります。 発砲 従業員を解雇する必要がある場合は、その理由が職務に関連したものであり、従業員の身体的特徴や文化とは無関係であることを確認してください。 すべての悪い仕事の実績は、徹底的に文書化され、従業員が仕事の期待に応えていない理由を適切に実証する必要があります。 解雇される前に、従業員のファイルには少なくとも3つのそのような文書があるはずです。 差別訴訟が発生した場合、この書面による証言はあなたの解雇の正当な理由を裏付けます。 差別 差別を伴う問題は、家族を含むすべての従業員を平等に対象とする公正な方針に従うことによって軽減または回避することができます。 従業員は、注意を必要としている分野だけでなく、積極的な職務遂行の分野を文書化し

Taft-Hartley法は1947年に可決された連邦労働法であり、労働組合の力を削減することを目的としていました。 法律では、組合が関与することを禁じられているいくつかの不公平な労働慣行が定められています。法律の前には、不当な労働慣行に対して罰金を科されるのは雇用主だけでした。組合と雇用者の両方の。 中小企業は彼ら自身の組合員または他の事業への組合の関与を扱うかもしれません。 労働組合が不当に行動するのを防ぐことを目的としたTaft-Hartley法は、これらの関係を支配する法律を明確にしている。 ストライキ Taft-Hartley法の前は、労働組合は、組合員が会社内の特定の役職を満たすこと、または特定の職務を割り当てられることを確実にするためにストを続けることを許可されていた。 法律はこれを禁止しています。 また、労働組合が二次ストライキを行うことを禁じている。労働組合は、その二次企業が労働組合と正式な関係を持っていない場合でも、労働組合の組合員の雇用主と取引を行っている企業と衝突する。 たとえば、Taft-Hartley以前は、組合員は雇用主のサプライヤに対して、自社内での変更を強制しようと試みる可能性がありました。 法律はまた、労働組合がストライキを開始する前に事前に通知することを要求している。 労働組合会員 Taft-Hartley法は、労働組合が、雇用主に組合員または非

企業の緊急性は、大企業だけでなく中小企業にとっても重要です。 企業の緊急性は、変化が必要なときに人々が行動を起こす動機となる要因です。 あなたのビジネスが売り上げを伸ばし、品質を向上させ、あるいはコストを削減する必要があるなら、あなたは人々が一定の時間内に脅威や機会に対応するように動機付ける必要があります。 企業の緊急性を感じていない企業は不満になり、成長の機会を逃し、外部からの脅威による損害を被る危険性があります。 緊急またはパニック 企業の緊急性はパニックとは異なります。 緊急性は状況の変化に対する測定された積極的な対応です。 企業が変化から圧力を受けている場合、パニックは短期的な対応です。 高性能の製品を提供する強力な新しい競合企業が出現した場合、企業はより多くのリソースを投入して独自の製品開発プログラムをスピードアップすることで緊急性を示すことができます。 競争上の脅威に対するパニックな対応は、顧客を維持することを願って既存の製品の価格を下げることです - これは短期的な結果をもたらすだけの戦略です。 コミットメント 切迫感を醸成するには、なぜ変化が必要なのかを説明し、従業員が本質的な変化を起こすように動機付ける必要があります。 たとえば、売上が減少している場合は、営業チームに問題の原因を分析し、状況をどう解決するかを尋ねるように勧めます。 問題と解決策にセールスチームを巻き