リーダーとしての弱みを知る方法

効果的なリーダーは強力で有能なだけではありません。 彼はまた、自分の長所と短所がどこにあるのかも知っています。 リーダーが自分の弱点について話すのは皮肉に思えるかもしれませんが、これらを認識することは強固なリーダーシップ戦略の特徴です。 ただし、自分には弱点があると感じるかもしれませんが、それらが何であるかがわからない場合があります。 あなたのスキルを強化するためにあなたの弱点が何であるかを学びます。

1。

あなたの近くで働いている人たちに話してください。 部下から他のマネージャまで、これらの個人はあなたが弱いリーダーシップスキルを持っていると彼らが信じている場所のアイデアをあなたに与えることができます。 彼らはこの種のフィードバックを提供することを躊躇しているかもしれませんが、あなたが単にあなたがリーダーシップのスキルを向上させるための最善の方法を決定するためにこの情報を使用していると彼らに安心させるならば彼らはそうしたいと思います。

2。

自分のパフォーマンスに慣れていない部分を特定します。 ときには、他の人が弱点として認識しているものが、リーダーとして欠けているかのようにあなたが感じるそれらの分野とは大きく異なることがあります。 ただし、自分の弱点が上司であることがわかっている場合は、委任と将来の採用によってギャップを埋めることができます。

3。

過去の書面によるパフォーマンスレビューを親指で見てください。 あなたが他人に自分の考えを尋ねることに不安を感じるだけではない場合は、自分自身を見てください。 あなたの従業員のレビューを通して存在してきた共通のテーマを特定するようにしてください。 あなたが共通のテーマを見つけることができないならば、あなたのチームを導く能力に影響する改善のためにそれらの領域を考慮してください。

4。

あなたのチームに対するあなたのリーダーシップの効果に注意を払います。 これらの弱点はあなたのリーダーシップの欠如を反映しているかもしれないので、チームが弱そうに見える領域に注意してください。 たとえば、あなたのチームが顧客の苦情を適切に解決するのに十分に機能していない場合、これはあなたの側に弱点、特に特定の問題に対するフォロースルーの欠如を示すかもしれません。 あなたの側で問題を解決してから、あなたが積極的にあなたがあなたのチームから望む行動を強化して顧客満足度を上げるようにしてください。