5年間の事業計画の書き方

あなたは今、あなたがあなたの会社を管理し、ローンや投資資金を探す手助けをするための5年間の事業計画をどのように書くかということをしなければなりません。 この用語は、ほとんどの商業融資担当者や中小企業の投資家にはよく知られています。 効果的な5年間の事業計画を書く方法を学ぶことはあなたがよりよく管理するのを助けて、あなたが成功するのに必要なローンまたは投資ドルを受け取るあなたの可能性を改善します。 成功のための勝利の青写真を完成するためには、事業計画の構成要素とあなたの会社を完全に理解するべきです。 効果的な5年間の事業計画を立てる際に考慮すべき点がいくつかあります。

戦略計画

戦略的計画を立てます。 あなたの目標とあなたの会社のためのあなたのビジョンを組み合わせてください。 あなたのビジネス目標を達成するための最良の戦略 - eコマース、小売店、企業間、企業対消費者またはそれらの組み合わせ - を決定してください。 これらはあなたの5年間の事業計画の基準となるでしょう

エグゼクティブサマリー

エグゼクティブサマリーを作成する このセクションでは、プロジェクトの結果を達成するための目標、目的、戦略、および専門知識について概説します。 ローンや投資を求めるとき、これはあなたの事業計画の最も重要な部分です。 ローン担当者や投資家を感動させる時間は限られています。どちらも毎日多くのビジネスプランを読んでいます。 それを簡潔にし、「強く打つ」ことに、そして達成に非常に焦点を合わせてください。

経営陣

あなたの管理チームの才能を見せてください。 履歴書のように - もっとおもしろいことに - 経営陣の経歴はあなたのエグゼクティブサマリーとそれに続くすべての予測の信頼性を高めます。 あなたが一人の管理チームであるならば、あなたのすべてのスキルを強調することを忘れないでいてください。 例えば、あなたが技術と経理に​​精通しているならば、あなたのマーケティング、カスタマーリレーションとオペレーションスキルを言及することを忘れないでいてください。 あなたがこれらの機能を「アウトソーシング」しようとしているなら、あなたが他のエキスパートをどのように使うつもりであるか、そしてあなたが考えている人を説明してください。

製品またはサービス

あなたが提供する製品やサービスについて詳しく説明してください。 5年間の事業計画では、読者にあなたの製品/サービスは現在市場で販売されており、今後も人気があると確信するべきです。 あなたの製品が現在実行可能であるという正当な理由とあなたが市場の将来の課題にどのように反応するかを明確に述べなさい。

財務予測

今後5年間の財務予測を作成します。 損益計算書、貸借対照表、およびキャッシュフロー見積もりを含めます。 1年目と2年目については、月次ベースで損益計算書とキャッシュフロー計算書を表示します。 3年から5年の四半期予測を使用できます。 あなたが中小企業を始めるなら、あなたはたぶんいくつかの大きな変化を期待するので半年ごとにあなたの貸借対照表を見積もることができます。

あなたが必要とするアイテム

• 有効なビジネスアイデア

• 人気のある商品やサービス

• 計算機またはPC

• 会計計算書の知識

• プリンター

先端

• あなたの財務予測を説明し支持するために詳細な「物語」を書きなさい。 計画を徹底的に、しかし明確にしてください。 エキゾチックでカラフルなグラフやその他の追加は、ほとんどの場合不要です。 読者から来るかもしれない質問のために答えを予想して準備してください。 計画を書くよりもあなたの市場を調査し研究するのにより多くの時間を費やしなさい。

警告

• あなたの計画を不必要なまたは主観的なテキストや数字でいっぱいにしないでください。 読者はあなたが「ポイント」に留まり、集中することを望みます。 決して誇張したり劇的に過大評価したりしないでください。 あなたの計画はすぐに信頼性を失います。