5年間の事業計画の書き方

ビジネスプランとは、組織の現在の状態と将来のさまざまな時点における組織の現状を説明するために組織のリーダーが使用する文書です。 中小企業管理局によると、事業計画には3つの基本的な目的があります。アイデアの伝達、管理ガイドライン、そして戦略的計画です。 5年間の事業計画は、潜在的な投資家または銀行家に提供される文書の一部として、新興企業によってしばしば使用されます。 成功した計画は、会社の強み、業界の動向を説明し、読者への刺激と自信を生み出すような方法で財務予測を提供します。

1。

エグゼクティブサマリーセクションを起草します。 エグゼクティブサマリーには、最もわかりやすい情報を含め、適切な情報を簡潔に記載してください。 それは概要で、要点を要約し、投資家に納得させるために効果的である必要があります。 ビジネスプランの残りの部分が書かれた後、多くの人々はエグゼクティブサマリーを完成させることがはるかに容易であると感じます。

2。

あなたの製品やサービスを紹介する会社概要を書いてください。 あなたの製品を詳細に説明し、あなたが持っている写真があればそれも含めてください。 これを詳細に保ちますが、潜在的にコピーされる可能性のあるものを公に配布する前に、商標および著作権に関するすべての情報を機密情報として公開することには慎重になります。

3。

市場についてのセクションに業界と消費者の動向を含めます。 このセクションには、人口統計学的調査および業界の業界統計を含める必要があります。 過去5年間を見直して、今後5年間に予想される可能性のあるテンプレートを作成し、それらを業界の専門的な予測と統合します。

4。

消費者浸透を達成するための計画を読者に説明するマーケティング計画セクションを作成します。 これには、値段、ターゲットマーケティング、印刷物、メディアキャンペーンを含める必要があります。 広告コピー、販売資料、Webサイトなど、すでに作成または使用されているコンテンツを含めます。

5。

次のセクションであなたの競争を分析しなさい。 主な競合他社とは何か、あなたの会社の違い、競合他社からマーケットシェアを獲得する計画をどう含めるかなどを含めます。 おそらくあなたの製品は低価格でより良い品質です。 これらの種類の詳細を強調する。

6。

標準操作セクションを設計します。 これには、所有する予定の工場や製品を製造する予定の工場が含まれます。拡大するニーズを満たすために生産や人員を追加するなど、今後5年間で拡張する計画が含まれます。 あなたが物事をアウトソーシングしているならば、給与コストと責任の減少を含む利点が何であるかを説明してください。

7。

管理セクションを書いてください。 これにより、組織内の主要な人物、その人物、およびなぜこれらの人物が会社を新たな高みへと導きます。

8。

過去5年間をカバーし、次の5年間に予測するスプレッドシートに会社の財務データを作成します。 新しい会社は以前のデータを持っていないでしょうが代わりにプロフォーマ予測を使用するでしょう - プロフォーマはあなたのビジネスをすることの見積りコストと生み出された収入に基づいて仮定をします。 スプレッドシートには、給料、商品および運用コストを含むすべてのコスト、およびすべてのもっともらしい収益の流れが含まれているはずです。

9。

今すぐエグゼクティブサマリーを修正してください。 計画全体を作成した後、エグゼクティブサマリーが各セクションを簡潔に要約していることを確認してください。 これは投資家や潜在的なパートナーが最初に読むことであり、それは数回洗練されるべきです。

10。

事業計画の最後に、資料や補足資料を追加してください。 補助文書は、すでに実施されている主要な売買契約、または一定期間にわたる収益の証明となる可能性があります。

先端

• ビジネスコンサルタントは、ビジネスプランは読者を退屈させないためにできるだけ短くするべきであることに同意していますが、どれだけ短くするべきかについては混乱があります。 あなたの会社に価値を追加するのであれば、計画に適切な情報を入れることを控えないでください。 ビジネスプランは5から30ページのどこかです。rrnrnManyワープロプログラムには、さまざまなセクションをフォーマットし、例やサンプルテキストを通じて適切な情報を記入するのに役立つビジネスプランテンプレートがあります。 そうでない場合は、コンテンツを12フォントにし、セクションのタイトルを16から18フォントにして太字にすることを忘れないでください。