仕事の満足度の原因は何ですか？

2011年ギャラップの調査によると、ほとんどのアメリカ人労働者は仕事に満足していると感じています。世論調査の結果、18歳以上の従業員の87.5％が仕事に満足していることがわかった。ギャラップ氏によると、仕事の満足度は一般に年齢とともに増加し、高齢者は94.8％と最も高い水準を記録しています。 2011年の調査では、男女とも同等の職務満足度を報告しています。同社の調査では、より高い所得水準とより高い満足度が関連付けられていますが、仕事の満足につながる唯一の要因は給与ではありません。

報酬

「従業員は、自分の仕事に対して公平に報酬が与えられていると感じると、より満足します」とNational Business Research Instituteは述べています。 15, 000人以上の労働者を対象とした施設の調査によると、報酬が与えられていると感じる従業員は、職務上のストレスが比較的少ないことがわかりました。しかし、報酬は報酬だけではありません。健康保険、歯科保険、休暇、退職プランもこのカテゴリに分類されます。

機会

労働者は組織に貢献する方法で彼らのスキルと能力を使うことができることを望みます、と人的資源管理協会は言います。昇進の機会に加えて、労働者はまた仕事に挑戦したいと思う。 National Business Research Instituteは、雇用主がますます高いレベルのリーダーシップと責任を持つ仕事を提供し、有望な従業員に興味深いプロジェクトでの役割を提供することを推奨しています。

監督

従業員が直属の上司と良い関係を築くと、仕事の満足度が上がります。労働者は彼らに影響を与える決定と彼らの仕事をするのに十分な自由についての意見を求めている、とNBRIに助言する。「自律性の向上は、従業員の仕事の結果に対する責任感を従業員に与える可能性があり、その結果、満足度が向上する可能性があります」とSHRMの調査は明らかにしています。労働者と組織の指導者との間のコミュニケーションもまた、仕事の満足に大きな役割を果たします。管理者は定期的に従業員と情報を共有し、双方向のコミュニケーションの扉を開く必要があります。従業員はまた、フィードバックや提案を経営陣と共有するための手段を持つべきです。