組織の社会化へのデメリット

一般にオンボーディングと呼ばれる組織の社会化は、会社が成功するために会社の歴史、文化、言葉、職務、同僚、技術や機器の使用法、職場の他の側面に精通している新入社員を獲得するためのプロセスです。彼らの役割 組織の社会化はしばしば組織とその新入社員によって祝われますが、いくつかの不利な点があります。 1つは、このプロセスが内向性を否定的な見方で投げかける可能性があることです。

コミュニケーション

組織の社会化には、新入社員が経営陣や同僚とコミュニケーションをとることが必要です。 このプロセスの間、内向的な人々はグループとのつながりを快適に感じないかもしれません。 たとえば、初日の会社の昼食時には、内向的な人は同僚の従業員からの質問に答えたり、対話したりすることに消極的です。 内向的な新入社員も、組織の社会化プロセスで学んだ情報について質問することを避けることができます。 質問をすることで新入社員が会社、職務、方針、手続きについて学ぶことができ、質問に答えることで同僚が個人的かつ専門的なレベルでそれらを知ることができるため、これは問題です。

結果

組織の社会化プロセスの間に、ベテランの従業員は公然とコミュニケーションをとることへの新入社員の抵抗を認めないかもしれません。 その結果、従業員と経営陣は、彼の知識、スキル、能力を証明することができる前に、従業員について意見を述べることがあります。 従業員は、新入社員を無能で、不親切で、会社で成功する可能性が低いと見なす可能性があります。 新入社員は、従業員や経営陣に無視される可能性があります。

新入社員への影響

新入社員が内向的で、同僚や経営陣による扱いが不十分な場合、これは会社での経験に永続的な影響を与える可能性があります。 新入社員は、その職務や職場環境に不満を感じたり、昇進を提供されなかったりして、経営陣に自分の考えやその他のフィードバックに耳を傾けることを困難にさせるかもしれません。

テクノロジーを取り入れる

内向的な新入社員は組織の社会化プロセスに圧倒されるかもしれませんが、彼らが不安を軽減するのを助けることができる方法があります。 技術を組織の社会化プロセスに取り入れることによって、内向的な人々はあなたの会社と知り合いになることができます。 Webベースのクラス、フォーラム、社内ブログ、チャットおよびEメールによるコミュニケーションを含むことができる自己誘導型オリエンテーションプログラムを行います。