供給が減ると価格はどうなりますか？

ビジネスリーダーは、生産または販売する財またはサービスの供給量を決定する際にさまざまな要因を考慮します。 これらの要因には、価格、製造原価、消費者需要、および将来の状況に関する経営者の期待が含まれます。 時々これらの条件は経営を生産を減らし、供給を減らすことに決めることを導くことができる。 しかしながら、消費の需要がどのように対応するかによって、供給の減少が問題の製品の価格に与える影響はあいまいになる可能性があります。

特徴

供給の減少を引き起こす可能性がある要因には、生産コストの上昇、生産者の期待、および供給を中断させる事象が含まれます。 生産コストが高くなると、製品を供給することの収益性が低下し、その結果、企業は商品を供給する意思がなくなります。 経済学者エドウィンマンスフィールドによると、生産コストの大幅な増加は、一部の生産者を完全に閉鎖させるかもしれません。 ビジネスリーダーが、生産する商品の価格が将来上昇すると予想する場合、将来の販売のために自社の生産の一部を保管用に配置し、現在の価格で供給する金額を減らすことがあります。 最後に、いくつかの出来事は供給を混乱させることができます。 例えば、労働災害や自然災害は製油所の生産を混乱させ、ガソリンの供給量を減らすことがあります。

効果

ホワイトハウスの元顧問であるハーバードエコノミストのN. Gregory Mankiwは、供給の減少が価格に与える影響は、消費者の需要が変化するかどうか、そしてどの程度変化するかによって異なると指摘しています。 消費者の需要の変化は、製品自体と、それが必需品か贅沢品かによっても異なります。 必需品と見なされる商品の場合、需要はほとんどまたはまったく変化しない可能性があります。 これは、供給量が減ると価格が上がることを意味します。 製品の需要が増加した場合、供給の減少は価格を押し上げるでしょう。

検討事項

Mankiw氏によると、製品の需要が減ると同時にその財の供給が減ると、価格への影響はあいまいになります。 価格が上がるか、下がるか、または同じままであるかは、需要と供給の両方の減少の大きさによって異なります。

利点

Mankiw氏によると、価格は、希少なビジネスリソースを割り当てるためのシグナルとして機能します。 彼らは、どのくらいの量の売り手が生産し供給することを望んでいるか、そしてどれだけの消費者が購入することを選ぶかを決定する。