どの財務比率が運用効率の最良の尺度ですか？

事業を営むためには、商品やサービスの販売、機器の購入、請求書の支払い、顧客からの支払いを受ける必要があります。 運用効率率は、日々の業務活動の中で、また不必要な時間をかけずにそれらを使用しながら、自社のリソースをいかに効率的に管理しているかについて数値的なフィードバックを提供します。 効率性を測定するために一般的に使用される財務比率のうち、在庫回転率はあなたのビジネスが購入した材料をどれだけうまく使用しているかに関する継続的な情報を提供するので最善の尺度です。

在庫回転率

あなたの事業がその在庫の生産または取得に費やす金額（売上原価）を、報告期間中にあなたの事業が手元に持っている平均在庫量で割ることによって、在庫回転率を計算します。 手持ちの平均1000ドル相当の在庫がある特定の期間に5000ドルを使うビジネスは、その期間の在庫率が5です。 比率が高ければ高いほど、あなたのビジネスはそれが行った投資をより早く循環し、売れ残った製品を保管するのではなく顧客の手の中に移します。

サービス業労働

会計規則は業界によって異なりますが、特に最小の人員配置レベルを維持する必要があるサービス事業を運営している場合は、労働力も在庫の一部として数えることができます。 有給の従業員が顧客に収益を生み出すサービスを提供することに忙しい場合、従業員が何もしないで立っている場合よりも、在庫回転率が高くなり（そして業務効率が良くなります）。

売掛金回転率

売掛金回転率は、売っている商品やサービスに対してあなたの事業がどれだけ早く支払われているかを示します。 未払いの残高は、支払いが滞納していない限り、会社の資産であるため、売掛金回転率には、キャッシュフローと全体的な純資産に関する情報が表示されます。 しかし、売掛金回転率は、あなたの会社が事業を行うために利用可能な現金を持っていなければならない場合を除いて、実際には事業効率を測定しません。

買掛金回転率

あなたの買掛金回転率はあなたがあなたの手形を支払うときの規則性を測定します。 効率的に運営されている企業は、経営上の困難に永続的に苦しんでいる企業よりも時間通りに請求書を支払う可能性が高いですが、買掛金の回転が遅いことが営業の非効率以外の原因になるかもしれません。 資金が不足しているため、または顧客が支払いを遅れているため、企業は請求書の支払いを遅らせる可能性があります。 緊急支出に優先順位を付けることは、買掛金の回転が遅れても、業務効率と在庫回転を維持するのに役立ちます。

総資産回転率

総資産回転率は、在庫、買掛金、売掛金、および重機などの長期資産を含む、すべての資産を会社が巡回する頻度を反映した測定比率です。 その期間の総収益をその期間の資産価値で割って、資産回転率を計算します。 会社の業務のさまざまな側面を反映した広い比率を持つことは有用ですが、さまざまな理由でさまざまな種類の資産がさまざまな割合で転回するため、総資産回転率は運用効率の最良の尺度ではありません。