従業員インタビューを開始するための最善の方法

従業員の面接の最初の瞬間は、ぎこちない、非生産的、またはその両方になる可能性があります。 魅力的なメモでインタビューを開始すると、採用担当者と潜在的な従業員の両方の目的を達成するための楽しい実り多い会議につながる可能性があります。

前書き

面接を始める代わりに、応募者に自分自身について話すこと、自己紹介すること、会社での自分の役割を説明すること、そしてなぜあなたが組織で働くことを楽しむのか簡単に説明してください。 あなたが個人的なメモでインタビューを始めたら、候補者は彼の経歴とキャリアへの願望についてもっと心を開いて感じるかもしれません。

正直

あなたが新人募集分野に不慣れであり、あなたが公式のように思われる質問をするかもしれないということを認めても問題はありません。 あなたがあなた自身の欠陥を明らかにしても構わないと思っているなら、あなたはより人間的になります。 あなたがより人間的で親しみやすくなると、見込みのある従業員はそれほど怖くないと感じるので、彼女の資格と仕事を望んでいる理由を快適に提示することができます。

ツアー

あなたのオフィスや施設の見学でインタビューを始めることは、氷を砕くための理想的な方法です。 部門の機能を説明し、見込みの従業員にどのように作業が行われるのかを示します。 有益であることは別として、ツアーは面接をパーソナライズし、候補者に職場環境で自分自身を描く機会を与えます。 あなたが正式な面接の質問をするためにあなたのオフィスに戻ったとき、あなたと候補者は両方とも参照のポイントを持っています。

プロセス

面接を開始する1つの方法は、選択プロセスを説明することです。 これにより、インタビュー対象者の質問の多くに事前に回答できます。 面接の候補者を選択するために検討した履歴書の数、選択プロセスの段階数、および採用決定を予想する時期について説明します。 プロセスの説明中に、候補者にあなたの名刺を渡します。

標準

あなたはいつでも標準的なオープニングラインを使うことができます - "自分自身について教えてください" - しかし、それをより面白くするために、あなたが見込み従業員の履歴書を徹底的にレビューしたことを示してください。 「あなたがあなたのキャリアに望む方向についてあなたが発見したことを教えてください」などの具体的な質問をしてください。 この質問は事実上同じ情報を要求します、しかしそれは候補者を引き込みます、そしてそれは従業員インタビューのための通常の初心者からのわずかな出発です。