一般的なミッションステートメントの効果

いずれかの組織が始まったとき、最も重要なステップの1つは、明確で首尾一貫したミッションステートメントを作成することです。 この声明は、組織の目的、会社が支持する主な理想、会社がとるアプローチ、そして成功を定義する具体的な目標を定義する必要があります。 良い使命声明は組織にいくつかの影響を及ぼします。

事業構造を決定する

始まったばかりの事業は、事業の構造がどのように見えるかを導くために、その一般的な使命声明を使用するべきです。 ミッションステートメントに示された目標を達成することを可能にするような方法で事業を構築する必要があります。 たとえば、一般的なミッションステートメントに、顧客全体で99％の満足度を見たいという要望が含まれている場合、ビジネスには、問題に対処するための大規模な顧客サービス部門と不幸な顧客に対処するための予算が必要です。

市場性を高める

株主や投資家は、企業が具体的な目標を念頭に置いていて、単なる気まぐれに追いかけてイベントのあらゆるターンでそのアプローチを変更しているのではないことを確認したいと考えています。 会社の長が株主または投資家と使命声明を共有するとき、彼はそれを本当に売って、会社が使命声明で設定したことを達成するであろうと人々に納得させるべきです。 人々は自分たちのお金がどこに向かっているのかを知りたがっており、会社がそれに向けて努力するという目標を持っていることを確信したいと思います。

ベンチマークを通知する

一般的なミッションステートメントは、会社で成功するためのベンチマークを定義することをかなり容易にするはずです。 どのベンチマークでも、ミッションステートメントに記載されている目標を達成するために、どうにか会社を近づける必要があります。 会社の長やベンチマークの設定に密接に取り組む他の人は、使命声明を読み、これらの目標が実際に使命声明に示されているシナリオへの進捗を示すかどうかを評価する必要があります。

従業員のやる気を引き出す

従業員は、使命声明の中で定義されているより大きな全体像を理解すれば、やる気になる可能性がはるかに高くなります。 仕事での勤務時間が、繁栄する事業の創出、サービスの提供、あるいは任務の目的にかかわらず、企業の目標の一部であることを知っている場合、従業員は一生懸命働いて仕事に専念する傾向があります。 ミッションステートメントは、共通の目標に向かってチームワークの雰囲気を作り出します。