効率的な組織構造の要素
効率的な組織構造はあなたのビジネスがあなたがよりよく管理できるような方法で運営しそして成長するのを助けることができます。 効率的な組織は、企業内で一貫したコミュニケーション、統一されたマーケティングメッセージ、そしてまとまりと良い士気を促進するのに役立つ文化を生み出します。 この種の連携を実現するには、まず効率的な組織構造の要素を理解する必要があります。
従業員の士気
高い士気は一緒に組織構造を保持しています。 士気が高まると、生産性が向上し、従業員は効率を高めるための新しいアイデアを提案します。 上記の期待を満たす個人に報酬を提供するインセンティブプランを作成します。 競争力を維持し、会社の問題に関する従業員のフィードバックを促進するために、提供している給与および給与体系を業界の他の会社と常に比較します。 少なくとも四半期に1回は会社の集会を開くようにし、従業員を奮い立たせ、従業員の忠誠心を高めるような励ましと成長の文化を維持してください。
コミュニケーション
Free Management Libraryによると、組織の構造は、それが会社の枠を越えた明確なコミュニケーションを促進する場合にのみ効率的です。 日常業務が円滑に行われるようにするために、部門は互いに話すことができなければなりません。 従業員は、従業員の成長を助け、紛争を解決するのを助けるために、上司と話せるかのように感じなければなりません。 管理者は、重要な会社の方針や問題を明確にするために、経営陣にアクセスできる必要があります。
意思決定
Bridgespan Groupのビジネスコンサルタントによると、あらゆるレベルの意思決定者を明確に特定する必要があります。 主要なベンダーの決定や製品に関する懸念など、より重要な問題には社長または最高経営責任者の承認が必要になる場合があります。 すべてのレベルの管理者は、自分の部署やグループに直接影響を与える問題について決定を下す権限を必要とします。 明確に定義されたエスカレーションポリシーは、必要に応じて問題をより高い管理レベルに効率的に移動させることができます。
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戦略的管理プロセスは、従うべき一連の規則以上のものです。 それはビジネスへの哲学的アプローチです。 上級管理職はまず戦略的に考え、次にその考えをプロセスに適用しなければなりません。 戦略的管理プロセスは、事業内の全員が戦略を理解したときに最も効果的に実行されます。 先端 このプロセスの5つの段階は、目標設定、分析、戦略形成、戦略実施、および戦略監視です。 あなたのビジョンを明確にする 目標設定の目的は、ビジネスのビジョンを明確にすることです。 この段階では、3つの重要な側面を特定します。まず、短期的目標と長期的目標の両方を定義します。 第二に、あなたの目的を達成する方法のプロセスを特定します。 最後に、あなたのスタッフのためにプロセスをカスタマイズし、各人に彼が成功することができるタスクを与えます。 このプロセスの間、あなたの 目標を詳細に、現実的にし、そしてあなたのビジョンの価値と一致させること を心にとめておいてください。 通常、この段階の最後のステップは、株主とスタッフの両方にあなたの目標を簡潔に伝えるためのミッションステートメントを書くことです。 情報の収集と分析 この段階で得られた情報が次の2つの段階を形成するため、分析は重要な段階です。 この段階では、あなたのビジョンを達成するために関連する多くの情報とデータを集めてください。 分析の焦点は、持続可能な存在として の事業の
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有限責任会社（LLC）の地位を選択できるのは新興企業だけではありません。 あなたが既存の事業を持っているならば、あなたの現在の地位が唯一の所有者または一般的なパートナーシップとしてであるならば特に、LLC構造への転換について考える多くの理由があります。 LLCはあなたのビジネスを独立した法人に変えます。これは唯一の所有者と一般的なパートナーシップの取り決めではありません。 あなた自身の法人として、あなたの事業が訴えられた場合、あなたの個人資産は訴訟から保護されます。 1。 LLCの形で新しい事業体に登録する。 これは、あなたが既存の事業を持っているか、あるいは新しい事業を始めているかに関わらず同じプロセスです。 たとえば、テキサス州では、国務長官のオフィスにファイルします。これはオンラインで行うことができます。 2。 雇用者識別番号のEINとして知られる新しい連邦税識別番号を申請します。 新しいLLCは、以前のビジネスフォーマットとは別の事業体であり、そのため独自の一意の識別番号が必要です。 3。 古いビジネスフォーマットの名前で開いた銀行口座を閉じます。 LLCの名前とEIN番号で開設された新しい口座に送金する。 4。 資産、設備、資産、ライセンスおよび許可を新しい事業体に譲渡する。 これには、車、機械、その他の不動産が含まれます。 これらの品目の所有権がLLCの名前になると、資産
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多くの中小企業にとって、ラップトップコンピュータは会社のライフラインです。 それはあなたがあなたの目録を監視し、文書と報告を準備し、そしてあなたの社会的存在とあなたの競争相手を監視するためにインターネットに接続したままにすることを可能にします。 あなたのラップトップにあまりにも多くの乗車で、それはピーク効率で動作していないときそれは非常にイライラすることができます。 多くのLenovo ThinkPadノートパソコンには、専用のテンキー用の十分なスペースがないため、キーボードの右側にある12個のキーのセットをダブルアップしています。 Num Lock機能が有効になっていると、これらのキーはテンキーとして機能します。 キーを通常のキーボードの一部として再び機能させるには、Num Lock機能をオフにする必要があります。 1。 ThinkPadラップトップを開けて電源を入れます。 2。 右側のキーボードの上部近くにある[Num Lock]または[NmLk]ボタンを探します。 ボタン上のテキストは青で印刷されており、このキーは通常キーボードのモデルに応じてScrLkまたはF10キーとしても使用されます。 3。 キーパッドの左下隅近くにある青い「Fn」ボタンを押し続けます。 このボタンを押しながら、「Num Lock」キーを押します。 ラップトップのロック記号の横にあるLEDインジケータが消
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あなたが単一の所有者、すなわち単独の所有者として事業を始めているのであれば、資本を集めるのは難しいかもしれません。 だからこそ、何人かの起業家がパートナーシップを結ぶことを選ぶのです。 彼らは2つ以上の事業主のリソースを結合して、会社がスタートアップ段階でより多くの資金を使えるようにしたいと考えています。 運転資金 事業を遂行するためには運転資金が必要です。 あなたが事業が貸し手から借りることによって現金が不足するようになるならばあなたはこれに追加することができます、またはあなたは事業に投資するために資本を持ったパートナーを雇うかもしれません。 建物の首都 インフラを構築するための資金も必要です。 たとえば、レストランを開店している場合、資本金を使用するとキッチン用品やダイニングルームの家具を購入できます。 売上が利益を生み出すのに十分になるまで、従業員に支払うお金も必要です。 これらすべての資本ニーズをビジネスプランに含めます。 お支払い現金 あなたの収入のいくらかは売掛金に拘束されるかもしれません。 あなたのキャッシュフローは、顧客があなたに支払うのにかかる時間によって影響されます。 売掛金の金額を減らすと、機器の購入や従業員の増員などによる、ビジネスの成長に費やすための運転資金が増えます。 クレジット規約 首都はあなたのビジネス支出力を与えます。 事業者は、柔軟な与信条件を取引
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信用問題は個人と企業の両方を悩ませ、信用不良者はそれ以上の信用または保証債を得ることを困難または不可能にさえします。 いくつかの貸し手と担保会社は、あなたを担保するか、またはあなたの信用を拡大するかどうかを評価するときに、既存の信用問題を引き起こした状況を緩和することを考慮するかもしれません。 あなたの状況の詳細な説明を書くことはレビューアのためにあなたのケースを説明するのを助けることができます。 あなたの要求を述べる あなたのレターの冒頭に、あなたが誰であるか、あなたが何を求めているのか、そしてあなたがあなたの信用問題の説明を正しいと感じる理由を述べてください。 たとえば、次のようになります。「私の名前は、ABC Co.の所有者であるJane Doeです。私は、35, 000ドルのビジネスクレジットの申請書を同封しています。 最近の12か月間で売上が40％減少したことが、私の信用格付けを傷つけました。 私はこの低い評価の背後にある理由を概説するために書いています。」 詳細を詳しく 1回の遅延または未払いの支払いでも、クレジットに悪影響を及ぼす可能性があります。 あなたの手紙の中で、あなたのクレジットスコア上のそれぞれの否定的な印に対処して、それがそこにある理由の説明を提供してください。 正当な説明には、景気後退によるビジネスの減速、主要なビジネス仲間の病気または死亡、自然災害による
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