ビジネス成功のための必須事項

専門家は、中小企業の成功に不可欠な要素について議論するかもしれませんが、成功する企業の共通点を見ることは、焦点を合わせるのに役立ちます。 ビジネスの中には、製品の強度、競争力の欠如、または安価な労働力や資材の成功を達成できるものもありますが、ほとんどの場合、成功するビジネスには、優れた製品アイデア、健全な事業計画、適切な資本、優れた管理、適切な会計

正しい製品

誰でも素晴らしいアイデアを持つことができますが、成功した企業はいくつかの共通の特徴を持つ製品やサービスを販売しています。 製品またはサービスに対するニーズまたは消費者の需要がなければなりません。 あなたが提供するものは、競合他社と少なくとも1つのユニークな違いがあるはずです。それは、低価格のように単純なものでも、最先端の技術的機能のように複雑なものでも構いません。 製品やサービスは、あなたに利益を提供するために、製造および販売するためにも費用対効果の高いものでなければなりません。

基本事業計画

成功した事業は、その成長において積極的であり、反応的ではありません。 ビジネスプランは、市場の分析、マーケティングプランの作成、製品またはサービスの価格設定、運用予算の作成、財務ニーズの決定、資本の調達、スタッフの採用、および発生する可能性があるさまざまな販売シナリオの計画を支援します。

販売およびマーケティング計画

売り上げがなければ、最高の製品やサービスでは中小企業が成功することはありません。 明確なメッセージを顧客に伝え、効果的に製品を配布する機能を含むマーケティングおよび販売計画を作成できなければなりません。 あなたが顧客にあなたから購入するよう説得したら、あなたは彼らに製品を届けることができなければなりません、彼らが簡単に外出して直接購入することを可能にするか、オンラインまたは電話で注文。

十分な資本

多くの中小企業は、売上高や少額の信用で機能することを望んで、十分な資本なしで事業を営もうとしています。 あなたのビジネスに応じて、あなたはそれを売ることができる前にあなたの製品やサービスを作るためにかなりのお金を使う必要があるかもしれません。 大量の注文があっても、納品するまで支払いがない場合は、商品を作るための資金がない可能性があります。 営業費用を賄うために売上が急上昇するまでに、家賃、賃金、保険、その他の諸経費などの諸経費を支払う必要があるかもしれません。

知識のある管理

ウィジェットについて知っておくべきことはすべて知っているかもしれませんが、マーケティング、人員配置、経理、IT、および会社の他の非生産分野を扱おうとすると、才能が薄れ、ビジネスの重要な分野を誤解する可能性があります。 あなたが優秀なシェフであるならば、あなたがあなたがレストランを経営することの多くの非調理の局面を管理するのを手伝うレストラン経験を持つパートナーを持っていない限りあなた自身のレストランを開くことに注意してください。 優れた経営者は、あなたが法律の範囲内にとどまるのを助けるために、中小企業に影響する法的問題を知っているか、または専門家に相談することを雇うことを必要とします。

健全な会計

成功する企業は、支払期日が到来したときに請求書を支払うのに十分な資金を利用できるように、または請求書と顧客の支払いの間の遅れをカバーするために債権者との条件を調整して、キャッシュフローを効果的に管理します。 不適切な会計処理では、間接費を正確に判断できず、これがあなたのビジネスに悪影響を及ぼす可能性のある過小評価につながる可能性があります。 給与、売掛金および買掛金、税金、債務の返済が不適切に行われていることは、苦戦を強いられている企業に共通の問題です。