事業計画の出口戦略の例

事業計画プロセスの一部は出口戦略です - それは死ぬ前のある時点での事業からの救済です。 出口戦略は実際に彼らが彼らの10ポンドを実現することができるようにその元の投資家から会社を償還する計画です。 あなたの会社を始めたり成長させたりする際に危険を冒した肉体 立ち上げ時に発生した債務を回収するための計画として、出口戦略も銀行にとって重要です。 各戦略の望ましさは、所有権、当初の意図、市場の状況、および会社の業績の組み合わせによって異なります。

チッパーに送る

最悪の場合、会社はバラバラになってバラバラになって清算人に送られます。 この道は、財務実績の低さ、会社またはその製品のための実行可能な市場の欠如、あるいはドライホールへの資金提供を続けるための投資家の辛抱強さによって決定されます。

オーナーバイアウト

多くの場合、創設者または従業員は、仕事を続けたいという強い意欲を持っています。 このシナリオは、プラスのキャッシュフローと利益を生み出している業績の良い会社を想定しています。 投資家、株主、または先取特権者との間で、会社の価値を確立するための協定が締結されます。 従業員グループは、他人の利益を買収するために必要な金額を融資する方法を見つけるでしょう。したがって、潜在的に敵対的な勢力から会社の支配権を奪います。

会社を売る

この出口戦略は見た目どおりです。 開始から、あなたは潜在的な求婚者の注目を集めるために売上高とブランド価値を構築します。 あなたはあなたが会社を売り出し始めるところで予め決められたレベルの利益を持っているかもしれません。 競合他社やコングロマリットがあなたの会社をその長期的な戦略にふさわしいと考えるようになるように、あなたはブランドを作るという非常に良い仕事をしたかもしれません。 この方法では、多くの場合、ターゲット会社のほとんどの経営陣が解任され、ランクが若干統合されます。

公開する

最も複雑な出口戦略は、証券取引委員会によって管理されている規制の泥沼に飛び込んでいます。 Sarbanes-Oxley Billは、株式の発行を通じて会社の全部または一部を一般に販売するプロセスを困難な提案にしました。 規制により、弁護士は今後何年も幸せになるでしょう。 このオプションを使用する予定がある場合は、厳格な記録管理が必要なため、ほぼ最初から計画プロセスを開始する必要があります。