ベストプラクティス組織の組織構造のビジョンは何ですか？

ベンチマークを設定したり、効果的かつ効率的に物事を実行する方法の例として機能する組織は、「ベストプラクティス」組織と呼ばれます。 彼らが使用する技術 - 「ベストプラクティス」 - は優れた結果を示しており、業界または組織全体に適用されています。 ベストプラクティス組織は、その組織構造を強固な使命とビジョンの声明と統合し、それらを会社の「ブランド」としての役割を果たす組織に関する総合的なメッセージに統合することに長けています。 中小企業のオーナーとして、あなたはあなた自身のビジョン、使命と価値声明を開発するためにこれらのベストプラクティスから学ぶことができます。

組織構造

あらゆる規模の企業が、適切な人材を適切な仕事に採用させるという課題に直面しています。 職場の不安や摩擦を減らすだけでなく、自分の強みに人々を合わせることは、ベストプラクティスの組織から学ぶべき重要な教訓です。 一部の企業では、1人の管理者または所有者が担当し、権限と管理の方針が明確であるという明確な階層を採用しています。 あなたの会社が複数の場所で事業を行っている場合や、さまざまな支店がある場合は、階層的なアプローチがうまくいく可能性があります。 小規模で形式的でない組織は、水平構造を採用する傾向があります。 これは、たとえばGoogleの場合であり、従業員のワークライフバランスを促進します。 これらのラテラル組織では、管理システムは整備されていますが、経営陣は常に従業員からのフィードバックを求め、部下に対する統制感を最小限に抑えるよう努めています。 この組織設計は、小規模企業、非営利団体、およびコミュニティベースの組織でうまく機能します。

ミッションと価値観

組織の使命声明は、会社の主な焦点についての短いメッセージです。 ベストプラクティスとして、使命声明は「私たちの組織はどのように市場や私たちが奉仕する人々に価値を付加できるのでしょうか」という質問に答えることを目指しています。 ミッションステートメントには通常、会社のコアバリューのリストが添付されています。 これらの価値観は、組織の従業員と顧客に会社の推進目標を知らせます。 たとえば、小規模な診療所では、地域社会であまり知られていない人口にサービスを提供するという使命を採用することがあります。 そのような使命に伴う価値には、他人への敬意、救命薬へのオープンアクセス、そして恵まれない人々への奉仕へのコミットメントが含まれるかもしれません。 このベストプラクティスに沿って、あなたの会社が採用する価値は、あなたがビジネスにいる理由を反映して、そのコアの強みに忠実であるべきです。

ビジョン記述書

ミッションステートメントは、組織のビジョンに関するより壮大なステートメントと連携して機能します。 使命と価値観の声明は存在する理由とその現在の運営方法に焦点を当てているのに対し、ビジョン声明は会社がそれ自身が進むことを見るところを反映しています。 ベストプラクティス組織は、効果的な目標、使命およびビジョンの記述を書くために、特定の、測定可能な、行動に基づく、合理的かつ時間に敏感な - またはSMART - ガイドラインに従います。 SMART基準に沿ったビジョンステートメントは、あなたの会社にとって実行可能な目的に発展させることができます。

統合コミュニケーション

その使命、ビジョン、価値観、そして組織デザインは、すべて一緒に働き、その従業員と顧客の観点からあなたの会社の印象を形成します。 これらの組織的な構成要素の中心的な要素は、すべてのビジネスコミュニケーションにおいて表現されるべきです。 ベストプラクティス組織として認められている組織は、マーケティング資料、ロゴデザイン、顧客サービスメッセージ、職場の精神など、常に主要テーマを繰り返しています。