ビジネスに対する定量的推論の例

定量的推論は、ビジネスエグゼクティブが持つことができる最高のスキルの1つです。 一部のビジネスリーダーはこのスキルを使ってより強い先天的能力を持っていますが、データを分析し、結論を導き、将来の結果を予測することを学ぶことは学ばれ向上することができます。 定量的推論の例を見ることは、リーダーがどのような情報が重要であり、それをどのように分析するかをよりよく理解するのに役立ちます。

ビジネスのための定量的方法

企業がその全体的な成功またはマイクロコンポーネントの成功を評価しているとき、それは定量的または定性的アプローチのどちらかをとることができます。 定量的推論は、何が起こっているのかを示すため、財務データでより一般的に使用されています。 定性的データは、データがなぜ成功したかどうかを示す理由を理解しようとします。 それは結果の根本的な理由を開発しようとしています。

数値または記録された指標を持つものはすべて、定量分析の対象となります。 これには、利益率、売上比率、マーケティングのクリックスルー率、および売上あたりの収益が含まれます。 収集された統計データです。 データを持ち、それを適切に使用することが常に保証されるわけではありません。 リーダーは、データが彼らに伝えていることを理解する必要があります。 それは会社の財務上の健全性と効率性について語っています。

定量分析を使用する会社

どの会社も、定量分析に使用できるように利用可能な何らかの形のデータを持っています。 全体的な収益と純利益を見ている中小企業のオーナーは、純利益率を考慮しています。 たとえ彼が人生でビジネスコースを一度も経験したことがなかったとしても、彼は彼が費やすより多くのお金を稼ぐ必要があることを知っています。 彼はまた、成長して収益を上げたいのであれば、同じ仕事のためにもっとお金を稼ぐ方法を見つける必要があることも知っています。 これは、ビジネスにおける定量分析の最も初歩的な例です。

大企業は多くのテクニカル分析を使用しています。 証券取引所に上場している会社に関する情報を検討してください。 アナリストは、株価収益率（P / E）または1株当たり利益（EPS）について話します。 これらは株式を購入したい投資家にとって重要な要素です。 たとえば、EPSは純利益を超えて、純利益から優先配当支払いを差し引くことによって、投資家が価値と見なすものを考慮します。 この数は加重普通株式で割られます。 それは投資家に、会社が経費や収益と比較してではなく、投資家プール全体に対してどれだけの利益があるかを伝えます。

定量分析の例

定量分析の例としては、企業の財務データや人口統計に関する統計データを含むマーケティング収益などがあります。

財務データ：すでに述べたように、企業には豊富な財務データとレポートを用意しています。 これには、売上原価（COGS）、総利益、および純利益が含まれます。 ビジネスリーダーがCOGSを減らすことができれば、彼は総利益を増やすことができます。 彼のセールスチームが売り上げあたりより高い収入を生み出すならば、彼の純利益は増加します。 データを理解することで、リーダーは戦略を立てることができます。 運転資本比率は、企業がどれほど健全であるか、そして新たな借金を引き受けることで成長のリスクを冒すことができるかどうかがわかるため、ビジネスリーダーが注目する財務データ報告です。

マーケティング収益：マーケティング部門は、単なるクリエイティブな人々が会社のための楽しさと巧妙な広告を考え出すこと以上のものです。 彼らは、人口統計とターゲットを絞った統計を調べることによって、顧客が誰であるかを検討します。 それから彼らは、広告が新規顧客の観点から最良の結果が得られる場所を検討します。 広告キャンペーンが機能しない場合、それにお金を投資し続ける理由はありません。 多くの新規顧客を呼び込むキャンペーンを検討して、顧客を獲得するためのコストがいくらであるかを判断する必要があります。 顧客獲得コストが低いほど、マーケティングによる投資収益率は向上します。

業績を測定する企業は、企業の健全性と、収益を成長させ最大化する能力について、よりよく理解している傾向があります。