グローバル生産流通ロジスティクスの側面を説明する

利益率を向上させたいと考える企業のほとんどは、グローバル生産を検討または実施するでしょうが、それは物流における劇的な変化と考慮すべき主な要因につながる可能性があります。外注労働は新しい概念ではありませんが、この方法を検討している中小企業はしばしば、グローバル生産によって実現されるあらゆる利益に伴う流通物流の変化を考慮しなければならないでしょう。

生産物流

海外で生産される製品の流通を検討する前に、その製品を生産するのに必要な材料または装置を輸入するためのコストを検討してください。他の国での生産によって節約できる多くのコストは、その施設に必要な材料のすべてを手に入れることに関連するコストを考慮した後ではあまり有利ではない可能性があります。すべての原材料を輸入しなければならない場合、原材料を生産国に送るロジスティクスは複雑で費用がかかる可能性があります。

一次流通ロジスティクス

製品の流通を検討する最初のステップは、製品の大部分を受け取る必要がある場所を検討することです。ほとんどの製品が海外で生産されているが国内で販売されている場合、それらを米国に出荷することが流通の最初のステップです。他国からの国際的な配布のコストは高くなる可能性があるため、米国から国際的なユーザーに製品を配布するのにかかる費用は少なくて済みます。この決定に入る要因は、そもそもグローバル生産に入る要因と同じです。その他の要因には、保管コストと倉庫物流があります。

容積、規模および効率

出荷される製品の量は、海外での生産と流通における主要な要素です。出荷数が少ないほど一般的にコストが高くなるため、出荷数が少ないほど多くの製品を出荷するとコストを節約でき、グローバル生産をより経済的にすることができます。量と規模に加えて、タイミングが重要になったときに効率性が発揮されます。製品が間に合わない場合や、一次出荷が十分に大きくない場合は、配送ネットワークの遅延が原因で遅延が発生し、コストと競争上の不利益が増します。

税金、関税および法的問題

グローバリゼーションはコスト削減の大きなチャンスをもたらすかもしれませんが、必然的に法的および財政的な問題を抱えた問題のそれ自体の割合を示します。税金と関税が関係してくるので、他の生産費や流通費と一緒に検討する必要があります。土地のリースまたは取得から労働法、さらに輸出法および輸出要件まで、生産のすべての段階で法的問題が発生する可能性があります。これらの多くは一度限りの費用ですが、ある種の弁護士を雇うことはしばしば耐える価値がある費用になり得ます。