あなたと話し合っている中断している従業員を訓練する方法
あなたを妨害して話をする従業員に対処するのはいらいらしますが、過酷な罰や議論に巻き込まれることなく問題に対処することができます。 中断している従業員は、単に過度に興奮しているかもしれず、彼が失礼に振る舞っていることに気付いていないかもしれません。 繰り返しの公演を防ぐために彼があなたを遮断したらすぐに、中断している従業員に対処してください。
1。
中断している従業員に丁寧に話します。 彼女が聞こえるように十分に大声で話しますが、叫んではいけません。 あなたは自分の意見を大切にしていると伝えなさい、しかしあなたはあなたが言っていたことを終わらせる必要があり、他の人々への妨害は許されません。 軽微な当惑は、従業員が将来夢中になるのを防ぐはずです。 あなたのポイントを完成させてください。
2。
彼が再び中断する準備ができているか、あなたが言葉を入れることができない場合は、従業員にジェスチャーをかけてください。 会話を終わらせる必要があることを従業員に伝えます。 丁寧だがしっかりした表現を使う。 彼が邪魔をするのは失礼だと思い出させる。
3。
従業員を脇に連れて行き、彼女が割り込んでいる場合は彼女に個人的に話します。 彼女の中断は話している人に失礼であることを伝え、彼女があなたが言っていることを気にしていないという印象を与えます。 彼女に口頭で警告を与え、会議や従業員の機能の一時的な遮断など、彼女が再び中断した場合には合理的な結果を設定します。
4。
彼があなたを邪魔し続けているならば、結果を追跡してください。 例えば、それがあなたが罰として選んだものであれば、彼は次の会議に出席できないと彼に言いなさい。 彼がなぜ懲戒処分を受けているのかを彼に思い出させて、あなたの妨害に関する方針を繰り返してください。
先端
- 従業員が質問をしたり、援助を求めている場合は、毎日または毎週数回、従業員と面談することを検討してください。