強い企業文化の要素は何ですか？

企業文化は、組織が保持する一連の信念であり、ビジネスのあらゆる分野に影響を与えます。 あなたがビジネスを始めたり、既存のものを経営しているなら、それが持っている文化はあなたの会社の全体的な成功にとって不可欠です。 いくつかの要素が強い企業文化に貢献しています。

クリアミッション

強い組織文化の要素の1つは、明確な使命と目的です。 会社が明確に定義されたミッションステートメントを持ち、会社の全員がそれを理解するとき、これは潜在的に強い文化のしるしです。 多くの成功した企業は、彼らが達成しようとしていることを知っており、明確な方向に向かっています。 この種の指導的なミッションステートメントがなければ、企業はアイデンティティを見つけるのに苦労することが多く、競合他社から彼ら自身を切り離すことはできない、とBeryl Cosは述べています。 CEOのPaul Spiegelmanが、Inc。のWebサイト上の記事に掲載しました。

尊敬

強い企業風土のもう一つの兆候は、従業員の尊重です。 企業の上級管理職は、その下位レベルの従業員を尊重して扱い、彼らが彼らの仕事に満足していただけるように努めるべきです。 従業員が経営者から尊敬されていると感じるとき、彼らはより良い業績を上げそして仕事に積極的に従事し続ける傾向があります。 JRSコンサルティングによると、従業員と管理者が互いに尊重しないと、離職率が高い混沌とした文化につながる可能性があります。

しっかりしたコミュニケーション

強い組織文化を持つ企業に見られるもう1つの一般的な問題は、強固なコミュニケーションです。 これは、上級管理職が下位従業員と自由に通信し、またその逆も同様であることを意味します。 これらの企業は、多くの場合、従業員とのオープンドアコミュニケーションポリシーを実装しています。 従業員間のコミュニケーションが良好であれば、従業員が問題を解決するために競合を避けることができます。 透明性がなく、全員に情報を適切に伝達していない企業は、ビジネスを続けるのに苦労するかもしれません。

最高のパフォーマンス

これは必ずしもそうではないかもしれませんが、強い文化を持つ多くの企業も優れた結果を生み出す傾向があります。 文化が強いとき、それは幸せな従業員と幸せな管理者につながります。 コミュニケーションが強ければ、部署と従業員が一緒に仕事をするのに役立ちます。 International Survey ResearchのAdam Zuckeiman氏によると、これらの要素がうまくいっていると、多くの企業が業績を上げ、より良い結果を出しています。 彼らは、質の低い製品を生産し、文化の悪い製品よりも高い率で生産します。