不十分な在庫管理につながる可能性がある要因

多くの中小企業の所有者が直面する課題は、適切な製品在庫の維持です。 大規模チェーンとは異なり、中小企業には豊富な収納スペースがあることはめったにありません。そのため、所有者は、重要なアイテムが不足したり、在庫が多すぎたりしないように注意する必要があります。 事業主はまた、不十分な在庫管理につながる可能性がある要因に注意する必要があります。

計画の失敗

計画に失敗すると、特に季節のビジネスで在庫管理がうまくいかなくなる可能性があります。 たとえば、クリスマスシーズンに間に合うように商品を十分に事前に注文していないギフトショップでは、重要な販売期間中に重要な商品がなくても自分自身を見つける可能性があります。 もう1つの計画の誤りは、新製品のための場所を空けるために、古くて動きの遅い商品を取り除こうと努力しないことです。

追跡しない

コンピュータ化された在庫追跡方法を使用しない中小企業は、在庫レベルを管理するために必ずしも必要な措置を講じるとは限りません。 毎朝通路を歩き回って目視検査を行い、目盛りシートを使用して販売された商品を追跡したり、値札の一部を保存したりすることは、効果的な在庫追跡方法です。本当の利益。

多すぎる購入

中小企業は、まとめて購入することで商品の特別価格を利用しようとするかもしれません。 ただし、保管スペースが限られている場合や商品が急速に販売されていない場合は、余分な在庫を運ぶための追加コストでコストを節約できます。 まとめて購入するとき、事業主は、特別な価格設定を提供するだけでなく、売り上げを最大限に引き出すために商品を表示できることを確認する必要があります。

ベンダーを監視できない

自社製品を注文して輸送し、それらを小売店で販売用に在庫するポテトチップベンダーなど、一部のビジネス所有者は、製品の在庫および再注文を外部のベンダーに依頼することがあります。 これは営業時間と人件費を節約します。 ただし、所有者がベンダーの注文を適切に監視していないと、在庫の超過や縮小による損失が発生する可能性があります。これは、盗難、誤算、事務処理のエラーなどによる在庫の損失です。 ベンダーはまた、棚の上の商品を回転させたり、期限切れの商品を取り除いたりするという良い仕事をしていないかもしれません。

トレンドに追いつかない

市場の変化についていけない中小企業の所有者は、もはや顧客のニーズを満たさない時代遅れの商品に身を置いていることに気付くことができます。 彼らはまた、「最新のもの」を持っていないことによって売り上げを見逃しているかもしれません。 小規模な電気店などの企業は、テクノロジの急激な変化に対応するために、常に製品構成を評価する必要があります。