金融コンサルティング戦略

資金調達、経費削減、フランチャイズ、税務計画などの財務コンサルティング戦略は、中小企業にとって有益です。 しかし、一部の事業主は、自社のニーズを満たすためにこれらすべてを自分でやろうとすることを間違えています。 あなたのビジネスの全体的な目標と戦略について話し合うために専門の財務コンサルタントを雇うことはあなたが会社のためのあなたの長期的なビジョンに沿ったしっかりした計画を持っていることを確実にするでしょう。

資金調達

中小企業のための資金調達戦略には、協同組合の設立、ソーシャルメディアWebサイトでのプリセールス、「クラウドファンディング」、ベンチャーキャピタルの使用などがあります。 プロの財務コンサルタントが、中小企業のオーナーまたは起業家としてあなたと協力して、あなたのスタートアップや拡張の資本ニーズが何であるか、そしてどの戦略があなたの目標にマッチするかを判断します。

フランチャイズ

フランチャイズの購入または拡大は、中小企業のオーナーが使用する戦略の1つです。 あなたがこの戦略を考えているならば、フランチャイズを専門とする金融コンサルティング会社があります。 これらの企業は、あなたが自分の目標に最も適した事業の種類を特定し、フランチャイザーの調査を支援し、資金を調達する方法を推薦し、事業を開設した後は継続的に相談するのを助けます。

経費削減

事業の利益は、収入から支出を差し引いて決定されます。 利益方程式の半分として、経費削減は重要な財務コンサルティング戦略です。 経費削減の戦略を立てるために、財務コンサルタントはあなたのビジネスプロセス、調達の慣行およびその他の支出の分野を分析し、どこで改善が可能かを判断します。 分析は、一時的な支出または継続的な経費を削減する機会を特定するかもしれません。 戦略が実施されれば、金融コンサルティング会社はあなたがあなたのビジネス収益を増やすための方法さえ見つけるかもしれません。

税務プランニング

税務戦略は、中小企業が持つことができる最も貴重な金融ツールの1つです。 税務戦略を専門とする金融コンサルティング会社は、あなたの減税を最大限にする方法についてのアドバイスをあなたに与えるでしょう。 戦略には、従業員の健康計画の立案、IRAまたは会社の401（k）計画へのより大きな貢献、控除の識別、および経費の追跡などがあります。