財務計画と資本予算

事業主は、自社のさまざまな機能を管理する責任があります。 コーポレートファイナンスは、所有者や管理者が財務計画や資本予算に使用するツールです。 財務計画には、事業主がさまざまな目標を達成するときに従ういくつかのプロセスが含まれています。 資本予算は、企業が業務を改善するための最も収益性の高い長期投資または主要な買収を見つけるために使用する方法です。

財務計画の事実

事業主は通常、財務計画プロセスのいくつかのステップに従います。 これらのステップには、ビジネス環境の評価、会社の使命と目的の見直し、新たな拡大またはビジネスチャンスの特定、経済的資源の利用可能性の決定、および各ビジネスチャンスに対する予算の作成が含まれます。 所有者はこれらの手順を使用して、ビジネス環境で達成するための自社の目標と目的を慎重に概説します。

資本予算に関する事実

資本予算には、ビジネスチャンスの経済的収益を評価するためのいくつかのコーポレートファイナンス方式が含まれます。 これらの数学的計算は、事業主に、内外の財務データまたは経済データを使用した定量分析を提供します。 事業主は、重要な決定を下すことから推測を取り除くために、コーポレートファイナンスの公式を使います。 資本予算はまた、決定に関連する情報に基づいて、絶対に必要な場合には定性的分析を使用してもよい。 定性分析は、決定に関する所有者または管理者の個人的な判断です。

タイプ

資本予算計算式の種類には、正味現在価値、収益率、その他の同様の計算式が含まれます。 正味現在価値の計算式では、ビジネスチャンスからの将来のキャッシュフローを見積もり、期待収益率を使用してそれらを今日のドル金額に割り戻します。 この計算により、将来の現金流入が現在の現金流出よりも確実に高くなります。 収益率の計算は、正味現在価値と似ていますが、ドルではなく各決定の金利に焦点が当てられている点が異なります。

用途

財務計画と資本予算はしばしば連携して機能します。 事業主が目標を設定し、事業目的を達成するための具体的な計画を概説するとき、彼らは事業決定をする前にしばしば定量的および定性的分析を使用します。 資本予算管理ツールは、財務計画プロセスの各目標または目的に必要な分析情報を提供します。 事業主は、これらの事業管理方法を組み合わせて、事業を成長させる可能性があるために機会を受け入れるのではなく、事業上の意思決定の経済的利益を適切に評価するようにします。

効果

中小企業の所有者は、銀行または投資家から外部資金を調達するために財務計画と資本予算を使用することができます。 ほとんどの中小企業は、事業の開始と成長のために何らかの外部資金を必要としています。 中小企業は強い財務履歴を持っていないかもしれないので、財務計画と資本予算は銀行と投資家が事業所有者の事業へのコミットメントを見直すのを助けます。