職場で効果的なコミュニケーションを妨げるもの

従業員が衝突すると、収益が悪化します。 あなたのオフィスの生産性は士気と一緒に低下しますが、従業員のストレスレベルはノーショーと一緒に増加します。 効果的なコミュニケーションの障害を特定することで、より落ち着いた、より居心地の良い職場を生み出すような変更を加えることができます。 文化的、身体的、感情的、および人格的な障壁は、オフィスのコミュニケーションに影響を与えるいくつかの要因となる可能性があります。

文化の壁

同僚は、彼らの仲間の背景についての認識されている信念に基づいて、互いをステレオタイプにすることができます。 何人かの従業員は、事務所の主な言語の全範囲の語彙を持っていないかもしれず、誤解を引き起こします。 文化的価値も職場のコミュニケーションに影響を与えます。 女性従業員は、男性の部下として行動している国から来た可能性があります。 その結果、彼女はプロジェクトを主導することに消極的になるかもしれません。 個人空間の半径も文化によって異なります。 1人の従業員が、自分がそうしていることに気付かずに、同僚の個人的な場所に立つことがあります。

物理的な障壁

立方体はあなたの従業員間のコミュニケーションを妨げる一種の物理的な障壁です。 立方体はプライバシーとある程度の隔離を提供します。 組織の部門が他の部門と対立する可能性がある内部結合を形成するため、部門別レイアウトもコミュニケーションの障壁として機能します。 あなたの監督官庁の所在地は、もう一つの物理的な障壁として役立ちます。 閉じたドアは部下と話すのを嫌がることを意味します。 同様に、上司のオフィスが他のオフィスから隔離されている場合、上司は他の組織と連絡が取れないように見えることがあります。

感情的な障壁

権威に関して敵対的な従業員もいますが、これは激しい対決につながる可能性があります。 あなたは他の従業員が内気のためにあなたの他の従業員とつながることができないのを見つけるでしょう。 彼らの内気さが彼らを不親切に見せるかもしれません。 結果として、同僚は彼らと接続しようとしません。 職場の外で発生する問題はオフィスの文化に入り込み、コミュニケーションに影響を与えます。 たとえば、家族の病気に対処している従業員は、撤退したり、同僚にぶつかったりする可能性があります。

人格バリア

従業員は情報を異なる方法で処理します。 実践的な活動を通して学ぶ人もいれば、正確な説明が必要な人もいます。 あなたの従業員の教育と学習のスタイルが衝突すると、彼らは人格の壁に遭遇します。 一部の従業員は分析的に動作し、他の従業員は直感的に反応します。 硬いデータを好む従業員は、個人的な経験と観察から引き出す従業員と仕事をするのに苦労するかもしれません。 何人かのあなたの労働者はコミュニケーションを通して活気づき、考えが火花を出すとき彼らのより内向的な同僚を妨害するかもしれません。