職場環境で歓迎的態度を育む方法

前向きな職場環境は、ビジネスと従業員の両方に利益をもたらし、全体の努力が成功し有益になるのを助けます。 幸せな従業員はより生産的になり、より多くの利益とより大きな成功につながります。 中小企業の経営者として、職場環境で歓迎される態度を育むことは、平凡な事業と指数関数的な業績との間に個々にそして集合的に違いを生む可能性があります。

1。

作業環境を快適にします。 すべての区域を清潔で安全に保ってください。 可能であれば、休憩中に従業員が食事をしたりリラックスしたりできる場所を用意してください。 従業員が価値を感じるのを助けるために、勤務シフトの間に食物を準備するために冷蔵庫と電子レンジを提供しなさい。 勤務シフト中に心地よいBGMを再生します。

2。

スタッフが望む行動をモデル化します。 積極的で精力的な役割モデルになり、職場の雰囲気を整えます。 笑顔で、みんなに魅力的で親切に。 態度はしばしば上から下に始まります。 あなたが否定的で、不幸で不幸な態度をとった場合、あなたの従業員はそれを理解するかもしれません。

3。

すべての従業員に喜んで無断の耳を提供する、開かれた方針を打ち立てます。 双方向のコミュニケーションを促進し、従業員が自分のアイデアを大切にしているように感じ、必要に応じてフィードバックを提供できるようにします。

4。

不寛容と差別のためのゼロトレランス政策を確立する。 従業員の私生活は不在のままでいるべきで、従業員は同僚からの偏見を経験するべきではありません。 問題が発生した場合は、問題解決のためにあなたを関与させるよう従業員に働きかけてください。 不寛容を示している、またはコミュニケーションしている従業員が見つかった場合は、速やかに行動してください。 警告を1つ出してから、職場でこのような雰囲気を作り出している従業員を退職させることを検討してください。

5。

賞賛と褒め言葉をできるだけ頻繁に広げる。 あなたの従業員から前向きな行動や行動を見つけるためにあなたの方法の外に出てください。 あなたがこれらの発生に気づいたら、口頭で貢献を認識してください。 積極的な認識は人々が価値を感じるのを助け、それはまたより積極的な行動を促します。

6。

問題が発生したら速やかに解決してください。 関係者全員と率直にコミュニケーションをとる。 詳細を聞きながら、全員の視点を把握します。 あなたが状況を理解していることを確認し、皆に利益をもたらす公正な解決策を考え出すために質問をしてください。

7。

時々御馳走を従業員に提供しなさい。 月に1回または春に特別なプロジェクトの終わりに持ち帰り用にドーナツを持ち込むだけでも、これらのジェスチャーは従業員が価値があり重要であると感じるのに役立ちます。