グローバリゼーションと技術がビジネスを変える方法

技術とエネルギーへの安価なアクセスは、特定のタイプの企業間取引のコストを削減することによって、世界のビジネスのやり方を変えました。 政府の方針の変更や通信インフラストラクチャの改善によってもたらされたこれらの取引コストの低下は、グローバリゼーションと呼ばれる幅広いビジネス慣行をもたらしました。

グローバリゼーションのための前提条件

グローバリゼーションのための重要な前提条件は、安全な海上または航空輸送です。 現代のグローバリゼーションに匹敵する何かが起こった2つの以前の時代は、初期の帝国ローマ時代、そして18世紀と19世紀のイギリスの海上帝国の高さの間でした。 どちらの場合も、海外貿易に既得権を有する単一の強力な政治団体が、輸送に対するリスクを最小限に抑えました。 米海軍は今その役割を果たしている。 2番目の前提条件は、現代の慣習と比較してコミュニケーションのしやすさが増していることです。 ローマ帝国にとってそれはローマの道路網でした。 大英帝国は道路から電信への移行をまたいだ。 米国にとって、通信を改善したのは携帯電話とインターネット通信です。

事業購買への影響

企業は、より安価な労働力と資材にアクセスできることで、グローバリゼーションから恩恵を受けます。 現代の時代には、これは製造業を中国とタイに委託することにつながります。 完成品を出荷するコストは、賃金と製造コストの価格差よりはまだ少ないです。 布や衣料品が最初に外注された商品ですが、それ以来、電子機器、射出成形プラスチック、そしてコンピュータープログラミングや電話によるカスタマーサービスのようなオフィスの仕事が含まれています。

ビジネスとブランド管理の効果

グローバル化されたリソースへの依存は、事業経営者の管理の及ばない要素により、事業の管理をはるかに依存させます。 アイスランドで火山が噴火し、北ヨーロッパの航空交通と海上交通が1週間遮断されると、その影響は世界中で感じられます。 カルテルが石油、リチウム（電池に使用される）または希土類金属（電気モーターに使用される）などの極めて必要な材料を管理するとき、価格変動が起こります。 グローバル化されたビジネスへの利益は投資家にとって大きなものですが、リスクも莫大です。 ブランドは世界規模で顧客と競合し、10億ドル規模の企業は急速に消滅する可能性があります。 Palmの運命を考えてみましょう。これは、3年足らずでスマートフォンの主役からHewlett Packardの廃止子会社へと移行しました。 現地の状況がグローバルな市場からビジネスを守ることができるような、ビジネスには事実上「安全なニッチ」はありません。

政府の政策効果

通信と輸送のコストの障壁が減少しているので、ビジネスは条件がそれらを好む場所に自由に移動できます。 アメリカの企業は、中国の労働力が安いという理由だけではなく、中国の環境規制や労働者の安全規制がそれほど厳しくないため、製造業を中国に移しています。 グローバリゼーションによる政府の政策への二次的影響は、金融政策にあります。 中国のように、商品の純輸出国である国々は、自国通貨をユーロや米ドルに対して弱くしたいと考えています。 ドルやユーロの相対購買力が大きいため、これは対外投資の磁石として機能します。

グローバリゼーションの期間

歴史的に見て、グローバリゼーション期間は短命です。 グローバリゼーションを用いたイギリスの実験は40年続いた。 アメリカは30年以上もの間輸入が激しく、消費者からの拒絶が増えています。 2つのことがグローバリゼーションの終わりを迎えます。 海軍の安全保障を提供する国々の経済における経済危機と技術的混乱。そこでは新技術がライバルに有利な方法で市場を再形成します。