職場での非倫理的行動を防ぐ方法

非倫理的な行動は、経営者が会社からお金を盗んだり、従業員が文書を改ざんしたりしても、職場を悩ませる可能性があります。 非倫理的な行動は企業の信頼性を損ない、事業が顧客を失い最終的には閉鎖される可能性があります。 ただし、事業主とその経営陣は、非倫理的行動を防ぐために従業員と協力することができます。

行動規範を作成する

文書化された行動規範は、従業員と管理者に、会社が期待する行動の種類と行動の概要を提供します。 従業員が行動規範に違反した場合にどのような行動が容認できないか、またどのような措置が取られるかについて概説します。 たとえば、ソーシャルメディアポリシーが導入されていて会社の話し合いが禁止されている会社は、新しい職場での取り組みについて批判することによってポリシーに違反している従業員を懲戒または解雇する必要があります。

例でリード

従業員は、事業主や経営者に自分たちの行動方法についての指示を求めます。 事業主として、倫理に基づいた決断を下し、あなたがあなたの会社で主導的な役割を担う個人を同じ価値のために監視しなさい。 職場の関係に対する方針など、マネージャが会社の慣行に違反していることが判明した場合は、直ちに他の労働者との信頼関係を保つために介入します。

非倫理的行動の結果を強化する

事業主は、彼らが非倫理的に行動するときは、従業員に説明責任を負わせる必要があります。 オリエンテーションセッション中に新入社員にルールを知らせることから始めます。 すべての新入社員が政策違反の影響を知っていることを確認してください。 従業員が非倫理的に行動した場合は、行動規範を参照して、警告または終了のために必要な措置を講じてください。

社員に感謝を表示する

忠実な従業員は、会社が自分たちが日々業務を遂行するのに費やす努力を大切にしていると感じています。 忠実な従業員は非倫理的に行動する可能性が低くなります。 忠誠心を促進するために定期的に労働者に感謝を示す。 重労働に報いるために、四半期または年ごとに、トップパフォーマーに追加の休日を提供するか、営業部門にボーナスプログラムを導入することを検討してください。

倫理スピーカーへようこそ

規模や業界を問わず、倫理トレーナーがあなたの職場を訪れて倫理的行動について話し合い、組織でなぜそれが重要なのかを説明するようにスケジュールします。 倫理トレーナーは、職場での倫理の重要性を説明するために、ロールプレイング、動機付けのスピーキング、ビデオ、および配布資料を使用します。

小切手と明細の作成

関連する責任を1人の従業員の手に委ねるのではなく、非倫理的行動の機会を最小限に抑えるためのチェックとバランスのシステムを作成してください。 たとえば、営業担当者は顧客の購入を呼び起こし、会計士は帳簿のバランスを取り、すべての買掛金が確実に受け取られて文書化されるようにします。 年次監査を使用して、確立された手順が遵守されていることを確認し、その年に発生するあらゆる特有の状況に対処するための新しいポリシーを開発します。

価値観を雇う

事業主が従業員を雇うとき、多くの人は、彼らが目の前の仕事を扱うことができる熟練した労働者であることを証明する教育と経験を持っている個人を育てようとします。 非倫理的な行動を妨げたいと思う雇用者はまた、彼らが会社の文化に合うようにするために候補者の価値観を見ます。 新入社員が、給料を稼ぐために熱心に働くことを信じ、会社の方針を順守する準備ができていることを確認してください。