在庫縮小の原因は何ですか？

在庫は、ビジネスの財務安定性に容易に影響を与える可能性がある、ビジネスにおける重要な分野です。 ビジネス財務諸表に資産として表示される、保管在庫は、ビジネスが収益を生み出すために使用する商品です。 在庫の縮小は、事業の潜在的な収入、したがって潜在的な利益を減少させる。 収縮は、価格の上昇、従業員の賞与の減少、および全体的な売上の損失など、事業の変化につながる可能性があります。

従業員

従業員は、企業の在庫品質と収縮防止の最前線として機能します。 従業員の誠実さは従業員の盗難の可能性を減らし、トレーニングは従業員に盗難を減らすのに必要なツールを提供します。

配置

小売業界では、盗難による在庫の縮小が特に起こりやすいです。 小売場所内での商品の配置は、最も価値のある商品の損失を減らすために使用される重要な方法です。 貴重品をケースに入れたり、鍵のかかったハンガーの上や入り口近くではなく店舗の裏に置くなどの方法で、盗難による在庫の縮小を抑えることができます。

不正確さ

在庫数と事務処理の不正確さは、ビジネスに縮小の問題を抱えているように見せるかもしれません。 正確性を確保するために、特に大量の出荷や生産が含まれる場合は、在庫を数えて数え直す必要があります。 自動システムが導入されている場合でも、在庫数を手動で確認することが重要です。 配達と出荷は、それらがビジネスを出入りするたびに数えられ、それに応じて記録されるべきです。

時代遅れ

絶えず変化する顧客の要求と連邦の規制は、ビジネス製品に大きな影響を与えます。 いくつかの変更は製品を時代遅れにします。 ビジネスが在庫を販売できなくなると、使用されなくなった製品は価値がなくなり、縮小に寄与します。

損傷

在庫が破損すると、破損した製品は価値を失い、販売できなくなります。 従業員や顧客の不幸、自然災害、機器の故障など、在庫が破損する可能性がある多くの理由があります。 このタイプの在庫縮小は、適切な製品の配置、従業員のトレーニング、業務中断の計画、および保険によって管理できます。

検討事項

在庫の縮小を減らし、解消するには、すべてのビジネス従業員から、カスタマーアソシエートから経理および経営幹部まで、十分な注意が必要です。 間違いが起こりますが、細部への継続的な注意と在庫の質の高い管理は、不必要で避けがたい収縮を排除するのに役立ちます。