従業員がライトアップの申し込みを拒否した場合はどうなりますか？

コントロールを取る

あなたが誰かに劣ったパフォーマンスレビューを与えることを強いられるとき、またはあなたが懲戒処分を実行する必要があるとき、あなたのキャリアの中にあなたは時があるでしょう。 これらは、従業員が筆記の承認または署名を拒否した場合に、より困難になるような、不快な専門的なシナリオになる可能性があります。 にぎやかになるのではなく、準備をしなさい。 あなたが参照することができる書面による方針を持つことは会話への特定の方向性を提供し、潜在的な敵意を避けるのを助けるでしょう。

積極的に

この種のシナリオに気付く前に、評価や業績評価など、評価簿やその他の正式な筆記項目を文書化する方法についての方針書を作成してください。 雇用初日から、従業員があなたの方針が何であるかがわかるように、あなたの方針をあなたの方針と新入社員の資料に含めます。 あなた自身とあなたの会社をどのように守るかについては、雇用法の弁護士に相談することも価値があります。 弁護士はあなたの職場の方針、あなたの書面による懲戒票およびあなたの解雇ガイドラインがいかなる抜け穴からも解放され、訴訟からあなたを守ることを確実にするのを助けることができます。

評価増のための標準化されたアプローチの使用

懲戒処分に使用する標準のテンプレートを作成します。 フォームは企業のレターヘッドにあり、次のカテゴリを含む必要があります。

• 日付

• 従業員の名前と識別番号

• 評価の理由

• 懲戒処分

• 上司と従業員の署名行

従業員の署名欄の上にはその旨の冗長性があるはずですが、 署名はあなたがそこに含まれる情報に同意することを示すものではなく、あなたが書面評価のコピーの受領中であることを認めただけです 。

また、承認に署名しなかったことが従業員の不正行為の一形態であり、解雇の理由であることを示す冗長性を含めることを選択することもできます。

この種の言語を使用すると、受領を承認しながら、また虚偽の申し立てからユーザーを保護しながら、従業員がコンテンツに同意しないことを選択できます。

拒絶について話す

従業員になぜ請求に署名しないのか尋ねます。 内容に同意できない場合は、次のことを申し出てください。

1. ポイントバイポイントで文書を通過します。 その理由が具体的に示されている理由、または従業員が十分な主張をしている場合は、不正確だと思われるレポートの要素を修正することを検討してください。

2. 人的資源に関連する全体的なドキュメンテーションパッケージまたは従業員ファイルに含まれるように、彼らが批評に反論を書きたいかどうかを従業員に尋ねます。

3. 従業員に1〜2日かけて情報を要約してもらってから、署名について話し合ってください。

従業員がまだ署名を拒否した場合

細かい説明のある櫛を使って記事を書く試みをすべて試みたならば、反論を書くオプションを提供し、そして彼らの選択を検討するための時間を割いたが、それでも署名する気がない。いくつかの選択肢があります。

1. 文書への署名を拒否する従業員の証人としての役割を果たすために、上級役員または人事担当者を招きます。 文書に自分で署名し、従業員が署名したくないという意思を示し、文書に署名して日付を記入するよう証人に依頼します。

2. 文書に署名しなかったことは違法行為を表すことを従業員に伝えます。 従業員が拒否した場合は、その場で解雇し、解約書類の作成を開始します。

余波の準備

あなたが、懲戒処分を認めずに懲戒処分を受けたとしても、最終的には、好戦的で協力的でない個人をあなたの手に持ってもらうかもしれません。 比較的穏やかな訴訟では、証人として、または極端な状況下では、従業員を建物から護衛するために、人事担当者があなたと同室にいるようにします。

従業員を懲戒または懲戒処分することは決して好ましいことではありませんが、健康や福祉、そしてあなたの事業や組織の運営にとって必要不可欠なものです。 準備し、落ち着いて、尊重し、職業的な方法で仕事に取り組み、自分自身を脅迫させないでください。