合弁事業を計画するための戦略的マーケティングの効果的な創造とは何ですか？

あなたの会社を成長させるには、コミュニティの努力が必要です。 成功した起業家は、ビジネス界と地元の首都圏で利用可能な相乗的なマーケティングの機会を利用することによって、彼らの会社の可能性を広げる方法を知っています。 ただし、両社が参加をどのように統合しているかによっては、戦略的合弁事業が恩恵をもたらすのと同じくらい問題になる可能性があります。

統合

ジョイントベンチャーを使用して戦略的マーケティング計画を立てる際には、目標を達成するためのプロセスと同様に、共同作業のプロセスを計画することにも十分注意を払ってください。 企業間のコミュニケーション手順を形式化する。 各企業の目標に合った共同マーケティングメッセージを作成します。

相乗効果を特定する

企業間の相乗効果の例、および合弁事業のマーケティングのためのよい基盤は、スイミングプール請負業者とパティオ家具店です。 プールやパティオの家具を取り入れたターンキー裏庭のデザインをマーケティングすることで、両方のビジネスに顧客をもたらすことができます。 合弁事業のすべての企業に利益をもたらすことができる相乗効果のもう1つの例は、Best BuyとGeek Squadです。 Best Buyはコンピュータとホームシステムを販売し、Geek Squadはそれらをインストールしてサービスを提供します。 成功するためには、あなたのジョイントベンチャーの戦略的マーケティングは意味を成さなければなりません。

目標を調整する

Harvard Business SchoolのEntrepreneurial Management部門の上級講師であるFrank V. Cespedes氏は、「企業にとって直接的な調整と機会コストの両方を意味するため、戦略と販売の目標を調整する必要がある」と警告しています。 共同マーケティング事業では、目標は一致するか、少なくとも互いに補完する必要があります。 ある会社がより高いバター脂肪のアイスクリームを販売するという目的を持っていて、他の会社がタイトなスパンデックスドレスの新しいラインを立ち上げたいと思うならば、マーケティングメッセージは内部的に衝突するでしょう。

計画中

合弁事業を成功させる最も効果的な方法は、両方の事業が事業を計画することです。 合弁事業の使命を特定することから始めます。 それは両社を代表するまとまりのあるブランドイメージを構築するための基盤として役立ち、意味のあるマーケティングメッセージを生み出します。