製品発売の初期段階

製品の発売は単一のイベントではありません。 これは製品開発プロセス全体の一部です。 製品発売の初期段階は、発売活動が始まる前に行われます。 慎重に計画することは、市場が製品に対応し、会社が発売に向けて準備ができていることを確認するために不可欠です。

正しい商品

製品コンサルタントPragmatic Marketingによると、優れたマーケティングプランは製品が本物の顧客のニーズを満たさない場合成功した製品発売を提供しないでしょう。 開発チームに顧客のニーズに関する情報を提供することで、発売計画を以前の製品開発プロセスと統合する必要があります。 顧客の洞察は、開発チームが顧客にとって最も重要な機能を優先するのに役立ちます。 発売計画を確定する前に、選択した顧客に製品の評価を依頼します。 たとえば、ソフトウェア業界では、出版社は顧客にベータ版を発行し、本格的な発売前に製品を微調整するためにフィードバックを使用します。

商品化

調査会社の最先端の情報によると、企業は製品発売の初期段階に適切な資金を割り当てる必要があります。 製薬業界からのデータを使用して、会社は市場調査、競争力のある情報、価格戦略と分析、広告と宣伝を含む初期段階の活動の重要性を強調します。 この段階で、会社は発売の商業的側面を適切に準備したことを確認します。

分布

小売店または販売店を通じて製品を販売する会社は、製品が発売日に確実に購入できるようにする必要があります。 初期段階の活動には、小売業者が発売に十分な在庫を築くことを奨励するための奨励プログラム、小売業者への販売支援資料の配布、および小売および流通業者スタッフへの製品トレーニングが含まれます。

セールスフォース

販売員は製品発売の成功において重要な役割を果たします。 新製品を効果的に販売するための営業部隊を準備するには、製品の重要な機能と利点、ターゲット市場、および販売機会に関するトレーニングを開発します。 セールスフォースインセンティブプログラムは、発売へのコミットメントを促進するのに役立ちます。 営業部隊をやる気にさせ、打ち上げの重要性を実証するために、上級幹部が主催する知名度の高い打ち上げイベントを計画します。

コミュニケーション

顧客、見込み客、メディアとの効果的なコミュニケーションは、ローンチプログラムの重要な要素です。 発売日と一致するように広告をデザインし配置するためのスケジュールを準備します。 製品パンフレット、ダイレクトメール、Eメール、Webサイトのコンテンツ、プレスリリースなど、発売のためのマーケティング資料を作成します。