価格戦略の倫理的問題

商品やサービスの価格は、それがどれだけ上手く売れるかに大きく影響します。 生産者と小売業者は、競合他社や消費者を詐欺することなく利益を得るために倫理的な価格戦略を実践しています。 それにもかかわらず、競合他社の価格、利便性、可用性、およびその他の要因が、公正な価格設定に対する消費者の印象に影響を与えます。 事業法は、悪質なマーケティング担当者が試みる可能性がある多くの非倫理的な価格戦略から競合他社および消費者を保護します。

フェアプライシング

生産者は、合理的な利益幅で製品を製造するために労力、材料および諸経費を支払う卸売原価で製品を販売する。 小売業者は一般的に、会社とその株主にとってかなりの利益率を持って、従業員に支払うための卸売りコストと間接費の2〜3倍に値段を引き上げます。 特定の商品の販売促進や人気商品の大量販売のために小売業者が値下げすることもあります。

広告スキーム

貿易法は企業の広告価格比較を拘束します。 競合他社よりも少ない数千で売ると主張する自動車ディーラーは、それを証明するためにその競合他社の価格と彼ら自身のものの文書を作成できなければなりません。 商品の在庫がそれほど多くない場合に安価な商品を発行する広告主は、多くの場合、類似商品の在庫をはるかに高い価格で違法な餌交換方式にしています。

値下げ

時には、企業は、期限切れの株式を売却したり、新しい製品ラインに取りかかるために価格を引き下げます。 一部のベンダーは、新製品を市場に投入するために価格を非常に低く設定し、顧客に試してみるよう促しています。 これらは合法的かつ倫理的な価格戦略です。 ある企業は、同じ製品を低価格で販売することで競合他社の売上を圧迫するために、非倫理的な値下げを行っています。 連邦法は、競合他社をアンダーカットから保護します。

独占

特定の製品の供給元が1つしかない場合、独占が存在します。 連邦独占禁止法は、独占を禁止することによって市場での競争を保護します。 American Telephone and Telegraph Corporation（AT&T）は通信独占企業でした。 政府は1982年に会社を分割し、それによって新しい競合する電話会社が生まれました。 競争を弱体化させるために価格を固定したり、競合他社間で市場を分けたりすることも違法です。 ある企業が市場全体の価格設定を行う場合、想定される独占が存在します。