組織スキルの例

組織のスキルとは、従業員と管理者が会社をより良くし、自分のキャリアを伸ばすために使用するものです。 リーダーシップは組織が前進するのに役立ちますが、組織内の任意の従業員が開発して使用できるということと同じくらい重要な他の組織スキルの例があります。

分析能力

会社の問題に対して適切な行動方針を決定するには、従業員または管理者が状況を正しく分析できなければなりません。 分析スキルはインタビューの過程で見落とされることがありますが、優れた分析スキルは従業員が自分自身で考えることを可能にし、それによって制作をスピードアップすることができます。 自分で意思決定を行う権限を従業員に付与することを意図している場合は、組織の採用時に適切な分析スキルを探す必要があります。

妥協

妥協する能力は、重要な会社の問題の真ん中を見つけることに適用されるとき、組織のスキルになります。 管理者が妥協の交渉方法を知っていることが重要であり、従業員が妥協の価値を理解することも同様に重要です。 組織内の柔軟性により、会社は市場の変化を処理し、経営陣によって提案された可能性がある新しいビジネスモデルに適応するための能力をより高めることができます。

調整

組織の調整の側面には、スケジューリング、リソース割り当て、および新しいリソースの必要性を判断するためのプロジェクト分析が含まれます。 組織が、資源の効率的な使用を促進するための取り組みを調整し、市場で競争力を維持する方法を学ぶことが非常に重要です。 これは、人、機器、資材、そして仕入先の調整を意味します。

多様性管理

職場はますます多様化しており、組織は効率を維持するためにその多様性を管理する能力を開発する必要があります。 多様性の側面のいくつかは年齢、文化、経験および政治を含んでいます。 企業は、首尾一貫した組織を構築するためにその多様性をまとめる方法を理解する必要があります。