HRの選択方法に影響を与える要因

多くの中小企業は、会社を代表して重要な採用決定をするために、人事部の専門知識に頼っています。 会社内での役職を満たすために適切な候補者を選択するのは難しい場合がありますが、HRの選択方法に影響を及ぼす一般的な要因がいくつかあります。 事業主とその人事スタッフは、雇う従業員が資格を満たし、会社の文化に適合するように、同じ要素を理解し、評価する必要があります。

関連する経験

関連する実務経験が、人事選択方法に影響を与える最も重要な要因である可能性があります。 雇用主に要求される関連する職務経験は、利用可能な職務上の地位およびその職務を遂行するために必要なスキルのレベルに大きく依存します。 人事担当者は、最初に求職者の履歴書を確認して、求職者の実務経験を調べます。 関連する実務経験のない応募者は、通常、求職プロセスから除外されます。 雇用主は関連する経験を持つ候補者を雇うことを望んでいるので、従業員の訓練にかかる時間とお金を節約できます。 雇用主はまた、資格のある応募者を雇うことによって従業員の離職率を減らすことを目指しています。

教育

教育的業績も、企業の雇用決定に重要な役割を果たします。 一部の職種では、学位プログラムの修了を通じて得られることが多い特定の業界知識が必要です。 例えば、登録看護師を雇うことを望んでいる会社は、候補者が人事部による雇用を考慮するために看護学位を持っていることを要求する可能性が最も高いでしょう。 教育の達成は、採用決定を下す要因として働くだけでなく、雇用主の中には、教育方法も要因となる場合があります。 一部の企業は特定の一流の機関を卒業した候補者を採用することを好むか、または会社はオンライン学位プログラムを通して学位を取得した候補者を採用しないことを好むかもしれません。

移転

人事部門の選択プロセスに影響を与える要因の1つは、求職者の地理的な場所です。 ほとんどの従業員は、その地域に住む従業員を雇うことを好みます。 雇用者は採用プロセスを早め、面接プロセスと移転費用で雇用者のお金を節約できるため、現地の候補者を採用することを好みます。 ほとんどの雇用主は時間とお金を節約するために地元の候補者を雇おうとしていますが、他の州に住んでいる個人に申請プロセスを公開することを選ぶ雇用主もいます。 現地の求職者が雇用者の仕事の資格を満たしていない場合、HRは通常、次の地域の求職者を探してから、その求人を国内および世界の求職者に広げます。

給与要件

求職者の給与要件は、HRの雇用選択プロセスに影響します。 雇用主は一般的に、求人に対して最高給与を設定します。 雇用主が提供する金額よりも多い給与を必要とする候補者は、通常、選考プロセスから除外されます。 彼らの才能と技能を保持することを望むので、いくつかの会社は魅力的な候補者と給料を交渉することを選びます。 人事部長は、求職者の現在の給与も考慮します。 求職者の現在または過去の給与が十分に競争力がない場合、雇用主は求職者を求職者と見なすことができません。