中小企業が直面する財政問題

中小企業は、市場で同じ利点のいくつかを享受できないために、大企業とは異なる範囲の問題に直面しています。 これらの問題のほとんどは、請求書の期限が到来したときの収益と手持ちの現金の入手可能性によるものです。 しかし、頭痛になる前にこれらの障害に立ち向かうことは、それらがあなたの会社にとって大きな問題になるのを防ぐのに役立ちます。

現金流量

中小企業の起業家にとって最も重要な問題はキャッシュフローです。 今週の金曜日の給与に従業員への支払いに十分な資金がない場合、中小企業がすでに点線で署名されている収益性の高い次期四半期を迎えることはできません。 事前に収益を計上しているが、その後数ヶ月間収入を認識していない企業は、このタイミングに特に注意する必要があります。 将来の元帳には緑色以外の何も表示されていない可能性がありますが、手持ちの現金が赤色に落ち込んだ場合は、収益がそれを未然に防ぐことができるよりも早く危機が発生する可能性があります。 必要に応じてキャッシュフローを健全に保つのに十分なクレジットラインを維持し、可能であれば雨の日のアカウントを維持します。

予期せぬ費用

新興企業や中小企業は頻繁に骨の近くで運営されており、計画外の出来事が発生しない限りにおいてのみ利益を得ることができます。 店頭でのスリップアンドフォール訴訟が原告に130万ドルを授与し、保険の補償がないまで、経費の後に年間15万ドルをクリアする小売店は、調子が良いように見えるかもしれません。 地域内のすべての事業に対する政府による一時的な課税や商品のコストの上昇など、さらに小さな費用でも、収益に大きな変化をもたらす可能性があります。 短期的な資金不足を乗り越える必要がある場合は利用可能なクレジットを使用しますが、長期的な収益性には十分注意して、全体的な流動性がコストの変動によって脅かされないようにしてください。

壊滅的な変化

大企業はおそらく衰弱させるような怪我や死への重要な幹部の喪失を乗り越えて生き残るでしょうが、その人が利用可能な労働力の大きな塊を代表するとき、特に起業家自身がその人であるとき、これらのことはしばしば中小企業を閉じます。 同様に、自然災害またはその他の大きな混乱は数週間または数ヶ月間事業を閉鎖する可能性があります。 可能な限りいつでも現金とビジネスポリシーを用意して、できるだけ早く再開できるようにするか、重要な従業員が一時的に亡くなった場合に備えて、ビジネスプランをチェックして以前の前提条件が満たされているかどうかを確認します。新しい状況によって変わりました。