優れたリーダーシップのヒント

起業家として、あなたは事業主であり雇用主であるだけでなく、あなたもリーダーです。 中小企業の業務では、あなたの従業員は指導を強くあなたに頼り、あなたの企業の成功にも大きな関心を寄せています。 あなたの指導力が不足しているかもしれないと感じるならば、いくつかの基本的な助言は助けになることができます。

そこにいる

たぶんあなたのビジネスはあなたが他の人に日々の業務を引き渡すことができたところまで発展しました。 引退役員奉仕団（SCORE）によると、これは方向性の欠如のために事業が滑り始める時である可能性があります。 自分で積極的に事業を運営していなくても、リーダーシップを発揮し、物事が円滑に行われるようにするために、まだそこにいる必要があります。

例でリード

人々があなたのために一生懸命働くことを期待するならば、一生懸命働くことによって例を設定しなさい。 最初に到着し、最後に出発して、自分ではできない、またはできなかったことを他の人に依頼しないでください。 あなたがあなたの顧客を扱う方法はまたあなたの従業員のための調子を設定します、従ってあなたがあなたの労働者に同じことをさせたいならば敬意と礼儀で彼らを扱います。

あなたのビジネスを知る

あなたのビジネスのあらゆる側面を学び、あらゆる職務を遂行する方法を知っています。 あなたは彼らの個々の仕事についてできる限り多くのことを知ることによってあなたの従業員の尊敬を得るでしょう、そして彼らが助けを必要とするならばあなたは指導を提供することができるでしょう。 中小企業の所有者として、病気や休暇のためにあなたが介入して特定の仕事を遂行する必要があるかもしれません。

ドアを開けておく

従業員が自由に質問をしたり、何を考えているのかを知らせたりできるように、オープンドアの方針を維持します。 SwitzerのWebサイトによると、ドアを閉めるとアクセスできないという認識が生まれ、従業員が自分たちで問題を解決する必要があると考えるようになる可能性があります。 プライベートミーティングや電話での会話をしているときだけ、ドアを閉めておいてください。

あなたのビジョンを共有する

あなたの従業員があなたのビジネスのためのあなたの目標と夢について暗闇の中にいてはいけません。 あなたのビジョンを彼らと共有することによって、あなたはそれぞれの従業員をあなたの企業のパートナーにしてくれるでしょう、そして彼らはあなたに従うことをもっと喜んでするでしょう。 あなたが成長のための計画を立てているなら、例えば、あなたの労働者とこれを共有することは彼らに彼ら自身の未来と同様にビジネスの未来についての興奮の感覚を与えることができます。