売上総利益対 経費

ビジネスでは、売上総利益と費用は密接に関係しています。 売上総利益は、会社が製品に対して支払う価格と、販売する価格の差を表します。 経費は、日々の業務を遂行するために会社が被るオーバーヘッドです。

総利益

売上総利益の式に含まれる2つの要素には、会社が製品のサプライヤに支払う合計価格と、ビジネスが顧客から受け取る販売価格が含まれます。 小売業者がサプライヤからマイクロ波オーブンを100ドルで購入し、それを顧客に130ドルで販売すると、総利益は30ドルになります。 しかし、その利益は製品の販売に関わる費用を支払うのに十分でなければなりません。 売上総利益から費用が差し引かれたときに残る金額が純利益です。

固定費

学生のためのウェブサイト会計基本によると、固定経費は会社がその事業を運営するために毎月支払う通常の請求書です。 最大の固定費は通常、従業員に支払う総給与額と、それに続く建物のリースに支払う賃貸料額です。 会社がその資産を所有している場合、固定費は固定資産税の形になります。 その他の費用には、広告を出す費用、公益事業、電話とインターネットのサービス、保険、一般消耗品、および製品を配送する会社のための車両の維持費と燃料費が含まれます。

任意経費

特定の目的を達成するために、裁量費を自由に追加または差し引くことができます。 オハイオ州立大学のMarianne M. Hueyによると、税引前利益の減少または過大表示のために裁量的費用が使用されています。 たとえば、ある会社が建物を所有していても、税引前の収益を減らして納税義務を引き下げるために、家賃を自分で請求することができます。 あるいは、企業は、経費を削減して利益を拡大するために、所有者または主要幹部の給与を低く抑えることによって、反対のアプローチをとることができます。

両者を比較する

会社の全体的な健全性を判断する最も簡単な方法は、売上総利益と費用を比較することです。 ある事業でその月の総利益が55, 000ドルになり、総費用の45, 000ドルが支払われると、純利益は10, 000ドルになります。 翌月の売上総利益が40, 000ドルまで下がり、その費用が45, 000ドルのままであると、その事業は5000ドルの純損失を被ることになります。 ビジネスを成功させるためには、安定した売上総利益を維持し、その費用をできるだけ低く抑える必要があります。