YouTubeチャンネルでイベントの開催日をキャンセルする方法

ほとんどのYouTubeビデオには録画済みの映像が含まれていますが、YouTubeイベントは例外です。 イベントビデオには、あなたが生放送したコンテンツが含まれており、視聴者はそれを制作すると同時にビデオを視聴します。 あなたのチャンネルは、イベントの日程を設定してあなたの購読者と共有することで、今後のライブビデオを宣伝します。 これらの日付をキャンセルするには、あなたのビデオマネージャから今後のイベントを削除してください。 イベントの通知がすべて消え、あなたのチャンネルは予定された時間にフィードをストリーミングしなくなります。 1。 YouTubeアカウントにログインします。 2。 画面の左上隅にある自分のユーザー名をクリックして、新しいオプションペインを開きます。 3。 ペイン右側のリストから[ビデオマネージャ]をクリックします。 4。 画面左側のペインから[イベント]をクリックして、イベントリストを開きます。 5。 キャンセルしたいイベントの下にある[削除]をクリックします。 先端 多くの人があなたのチャンネルを購読している場合は、そのイベントをキャンセルした理由を説明するアナウンスを投稿してください。

各従業員があなたの会社に在籍している間に電話を切らないようにすることは現実的ではありませんが、電話をかけられないときに電話をかけることは現実的ではありません。 ノーコール、ノーショーは重大な違反であり、ただちに対処する必要があります。 仕事の日を欠席することに気付いたときに電話を拒否した従業員は、会社と同僚の両方に懸念がないことを示しています。 口頭による警告では、書面による警告によって行動を正式に文書化することなく、問題について従業員に対面することができます。 1。 午前中に到着した従業員に挨拶し、すぐにあなたのオフィスに来るように依頼します。 落ち着いて人柄を保ちます。 彼を怖がらせないでください。 2。 どうして彼がそれを機能させることができなかったことを説明するように求めなかったのか彼に尋ねなさい。 口頭で警告する前に、従業員に正当な言い訳がないことを確認する必要があります。 合法的な言い訳のリストは少なく、医療の緊急事態などの緊急事態のみで構成されるべきです。 従業員が携帯電話を所有しておらず、一日を通して固定電話に交換できない場合を除き、停電や故障した車両などの言い訳は正当ではありません。 3。 会社の出席方針を説明してください。 ノーコール、ノーショーは禁止されており、重大な違法行為と見なされることを従業員に明確に伝えます。 会社が彼の不在に備えることができるように彼が

業績評価とも呼ばれる従業員評価は、多くの事業主や経営者にとって最も好まれない活動の1つです。 彼が標準的な職務要件を満たしていないことを誰かに話すのは決して楽しいことではありません。 ただし、重要な従業員評価は管理責任の一部であるため、実行する必要があります。 あなたが今後従業員のレビューを受けるならば、巧妙で尊重する方法で悪いニュースを打破する多くの方法があります。 1。 レビューの否定的な部分に入る前に、肯定的なものから始めてください。 顧客の褒め言葉や良いチームプレーヤーの態度など、従業員を褒め称えるものを見つけましょう。 従業員があたかも彼が攻撃されているかのように感じないように、あなたは前向きなメモで会話を始めたいと思います。 2。 従業員に、自分の仕事の実績についてどう思ったかを尋ねます。 一部の従業員は、自分が最善の仕事をしていないことを知っていますが、他の従業員は、彼らが期待に応えていないことを知るのに十分なほど自己認識していません。 3。 問題や問題をはっきりと述べなさい。 たとえば、従業員に遅刻の問題がある場合は、次のように語ることができます。 行動や行動に焦点を当てます。従業員の考え方に対する態度や認識ではありません。 4。 あなたが何を期待しているかについての声明とともに、問題を定義する声明に従ってください。 たとえば、「遅刻は受け入れられないため、先に進むこ

整理整頓されたままにするためにあなたの家または事業所のために色分けされたファイリングシステムを作りなさい。 生産性を向上させる整理されたファイリングシステムにより、必要なときにファイルを見つけることができ、整理が容易になります。 あなたのビジネスが成長するにつれて、あなたは新しい色を導入することによって新しいファイルカテゴリを追加することができます。 ファイルの場所を指定して効果的なファイリングシステムを作成することで、絶えずファイルを探したりオフィスを散らかしたりする代わりに、時間とエネルギーをビジネスの構築に集中させることができます。 1。 提出予定の書類をカテゴリに分けます。 たとえば、クライアントの請求書、売上の領収書、財務諸表、仕入先の請求書、および税金伝票のファイルカテゴリを作成します。 各カテゴリを表す色を選択してください。 あなたがそれぞれの色が表すファイルの種類を暗記するまで、クイックリファレンスのためにファイルカテゴリと対応する色のリストを作成してください。 2。 ファイリングに使用するファイリングキャビネットの種類を決定します。 通常、縦型ファイリングキャビネットにはレターサイズの文書、つまり約8.5インチ×11インチの文書が、横方向のファイリングキャビネットにはリーガルサイズの文書、つまり約8.5インチ×14インチの文書が格納されています。 ビジネスニーズに最

組織の変更は、社内および社内外のすべての人に影響を及ぼします。 会社の幹部、経営陣、およびスタッフは、新しいビジネス方法に順応する必要があります。 この変更は、ベンダー、ビジネスパートナー、およびクライアントとのやり取りにも影響します。 効率的な変更管理ポリシーを実行するには、従業員を含む会社の各部からの関与が必要です。 顧客サービス あなたのスタッフは、古いポリシーから新しいポリシーへとスムーズに移行するために重要です。 包括的なスケジュールを含め、変化に対する顧客への通知方法を概説する従業員向けの計画を作成します。 たとえば、会社が新しい場所に移動する場合、スタッフは移動の少なくとも90日前に顧客への通知を開始し、その後2週間前に顧客への通知を開始する必要があります。 あなたのスタッフは、ビジネスが中断されないように、顧客がデータベースに必要な変更を加える手助けをする必要があります。 変更委員会 組織の変更に従業員が直接関与することは、適切な実施に不可欠です。 変更が計画段階にあるとき、変更によって影響を受ける部門のリストは編集されるべきです。 そのリストから、各部署の人々で構成される代表委員会を設置して、変更方針の策定をより効率的にすることができます。 従業員が計画の変更に直接関与するようになると、実行が容易になります。 テストグループ あなたの会社が事業を行う方法に影響を与え