職場で祝う方法

従業員は仕事で目覚めている人生の多くを費やしています、そして彼らがそこにいられて幸せであれば生産性は上がります。 個人的な生活の中で従業員の業績や出来事を祝うことは、従業員の士気と企業目標へのコミットメントを維持するのに役立ちます。 従業員が祝うことを奨励されるならば、彼らは長期にわたって会社に固執し、会社を前進させるために彼らの最高のスキルを貢献するかもしれません。

1。

祝うために毎日の理由を見つけます。 職場では、祝福する機会がほとんどないため、士気の欠如に苦しむことがよくあります。 大切な従業員が会社を辞めるときだけケーキを出すのではなく、毎月ケーキの日を過ごします。 あなたがあなたがする必要があると感じるならば、祝うために言い訳を使ってください。 たとえば、毎月の「誕生日パーティー」を開催し、その月の間に誕生日が来るすべての従業員を承認できます。

2。

全従業員の仕事を認めます。 あなたは特定の部門や従業員のグループの仕事についてあなたの毎月のケーキの日を作ることができます。 彼らの業績を概説することによって祝賀を始めて、すべての従業員にお祝いと感謝を表明するよう奨励してください。 特に大企業では、これはさまざまな部門が果たすさまざまな役割を説明する機会でもあります。

3。

特に重要な成果の記念品を配ります。 年末年始のホリデーパーティーなど、毎年の従業員のお祝いでは、一生懸命仕事が会社の収益にどのように貢献しているかについて従業員に伝えます。 この偉大な功績の記憶を固めるために、従業員が彼らが達成したことを覚えていて、またそれをやりたいと思うように、コーヒー・マグ、Tシャツ、ボールキャップを配ってください。

4。

お祝い委員会があります。 スタッフの代表を祝賀委員会に入れ替えることで祝賀に参加する従業員を獲得するか、イベントの開催を楽しんでいるボランティアに依頼してください。 委員会は他の従業員とアイデアについて話し合い、外出についてのフィードバックや社内のお祝いのアイデアを集めて士気を保つことができます。

5。

お祝い予算を作成します。 それは毎月のお祝いのためのケーキや飲み物の量、またはお祝い委員会が過ごすことが許可されていることを一定量かもしれません。 適切に祝うために、それは一貫して祝うことをお勧めします。 さもなければ、従業員は彼らを承認することへの経営陣のコミットメントに疑問を呈するか、または祝賀会がしばらく続いてその後停止した場合、会社は財政難にあると考え始めるかもしれません。