経済的要因が従業員の給与に与える影響

あなたが事業を運営し、労働者を雇用する場合、給与と報酬を設定することはあなたが直面しなければならないいくつかの必要な仕事の一つです。 あなたは最終的にあなたの従業員に支払う金額を決定しますが、外部の経済的要因も役割を果たします。 これらの要因の多くは、米国と海外のより広い経済状況に関係しています。

失業レベル

失業率の高い時期には、企業は給与計算に残っている従業員にもっと長く仕事をするように求めるのに加えて、新しい労働者を雇うことをためらうことがよくあります。 さらに、失業率が高いと、賃金が低下することが多く、特に賃金は上昇します。これは、利用可能な雇用に比べて労働者が豊富であるためです。 ブルームバーグ氏によると、タワーズワトソン社の調査結果によると、非幹部社員は2010年と2011年に平均2.6％の給与増、2012年には2.8％の増収が見込まれているという。

グローバリゼーション

グローバリゼーションにより、雇用主は通常海外の国内労働者で満たされているであろう仕事を低賃金の国に出荷することが可能になり、製造業や情報技術における高賃金の仕事や顧客サービスにおける低賃金の仕事を排除する。 その結果、賃金の高い仕事を競うスキルを持っていない多くの難民労働者は、低賃金のサービス部門や他の立場に転向します。 これは全体的な失業率が低い時でさえ労働者の過剰供給のためにそれらの区域の賃金をさらに下げる周期を作成できる。

業界の状況

世界的な金融危機とその結果として起こる世界的な景気後退の余波で、銀行および投資部門は上級職員に多額の賞与を提供することで広く批判されました。 これらの業界の企業は、これが自社にとって最良の才能を引き付けて維持する唯一の方法であると主張することによって、これらの賞与と寛大な給与を正当化しました。 The Economistによると、2010年に、スイスの大手UBSは、従業員の大幅な離職による給与の削減を報告し、The Financial Timesの報告をまとめた。

生活費

自宅や車を維持し、子供たちを高級郊外の地域で教育しなければならない労働者は、小さな町や農村地域に住む労働者よりもはるかに高い生活費に耐えることが多い。 その結果、企業は有能な従業員を引き付けて維持するために、生活費の高い地域の労働者により高い給料を提供しなければなりません。 この影響はしばしばサービス部門の仕事や他の典型的な低賃金職にまで及ぶが、これらの仕事の給与は同じ地域の他の賃金と比較して低いままである。