起業家が労働者をやる気にさせる方法

起業家は、革新的な製品やサービスを市場に投入するために、従業員、労働者、請負業者を雇うことがよくあります。 起業家は、起業家精神のために働くことの難しさと可能性を理解している自分自身のような自発的な個人を探すべきです。 このようなテンポの速い環境は労働者にとってエキサイティングなことが多いのですが、経験豊富な起業家は、労働者を熱中させて仕事に専念させる方法を見つけるでしょう。

期待値を設定

起業家企業はそれぞれ異なります。 従業員があなたのために働くことを期待できることを従業員に知らせます。 急拡大、複数市場への浸透、公募、または国際的なマーケティングキャンペーンを検討している場合は、従業員に短期および長期の課題と目標についての考えを伝えてください。 この情報は、労働者が精神的に先の課題に備えるのを助け、彼らに彼らに開かれた職業的機会に興奮させます。

方向を入力

労働者に指導された指示を与えなさい。 多くの成功した起業家は一人の所有者として始まり、自分の決断をし、自分のスケジュールを設定し、紙の上ではなく自分の頭の中にあるアイデアから作業することに慣れています。 あなたの労働者に、あなたがあなたの会社内で果たすべき役割についての具体的な指示を与えてください。 これは、目的とスケジュールを設定し、測定可能な目標を設定することを意味します。 この情報にアクセスすることで、作業者はタスクに集中し、やる気を引き出すことができます。 それはまたあなたが彼らを信頼することを示しています。それ自体が強い動機です。

モデルの振る舞い

あなたの労働者が行動することをあなたが期待するように行動しなさい。 従業員に長時間ログを記録し、スケジュールを柔軟に設定し、仕事に出向かせるには、これらの特性を自分で発揮することをお約束します。 営業時間の前後にオフィスの上司を見たスタッフは、より意欲的で、同じレベルの時間を自分で投資することに専心しています。

責任を委任する

意思決定力といくつかのビジネスタスクを自分で処理する機会を従業員に委ねることで、従業員をやる気にさせます。 あなたの信頼を他人に信頼することは、彼らが限界を押し広げ、彼らの能力を最大限に発揮するように動機付けることになります。 この動機づけはまた、労働者に彼らのプロジェクトや会社自体への所有感を与えます。

インセンティブを提供する

ピークレベルで業績を上げた従業員に、金銭的インセンティブ、賞与およびその他の報酬を提供します。 大小を問わず、起業家は彼らの労働者から多くのことを尋ねる傾向があるので、彼らにあなたのビジネスの成功に投資されたと感じる理由を与えることによって彼らをやる気にさせます。

エクスプレス感謝

あなたに感謝し、あなたの労働者の貢献を認めましょう。 従業員が自分の仕事が大切であると感じるという点で、感謝の誠実な表現は強い動機です。 手書きのメモを書き、公開フォーラムで公開のお祝いや感謝を述べましょう。

成功を祝う

あなたの会社が成功を収めたら、あなたのすべての労働者を祝いに含めてください。 パーティーを主催したり、旅行をしたり、遠出を計画したりします。 彼らの努力が会社の目標と目的を達成するのを助けていることを従業員に知らせます。 小規模および大規模のマイルストーンを認識して、従業員が継続的に高みを目指して動機を得られるようにします。