従業員が倫理的決定を下すのを助ける方法

倫理的に不適切な決定を下した従業員は、嫌がらせ、金銭的災害、贈収賄、顧客の詐欺、汚職、および顧客の詐欺などの問題を引き起こす可能性があります。 倫理的なミスを防ぐために、従業員がより良い決断を下せるように訓練プログラムを実施します。 倫理的な不正行為はあなたの商取引の混乱を招き、あなたの組織に脅威をもたらす可能性があります。 従業員に倫理的な決定を下す方法を教えることだけでなく、倫理的な不正行為を処理する方法も教えることが重要です。

1。

あなたのビジネスのための倫理綱領を書き上げ、各従業員にコピーを渡してください。 倫理綱領は、倫理的決定が提示されたときに従業員がどのように行動することを望んでいるかについてのあなたの期待を概説するものでなければなりません。 状況の例を示し、従業員が行動する正しい方法と間違った方法を示します。 各従業員に文書の受領を確認するためのコピーに署名させます。

2。

従業員と管理職を倫理研修プログラムに参加させる。 倫理研修は、生きている人またはWebベースの研修を通じて行うことができます。 このプログラムは、会社の倫理理念、複雑な倫理的状況への対処方法、職場での倫理的決定の方法を概説するものです。 従業員とのセッションに参加して、会社にとって倫理がいかに重要であるかを実演します。

3。

倫理的な決断をするときは、従業員に一人ひとりの視点を見てもらうように依頼します。 該当する場合は、各状況を従業員、事業主、顧客、および仕入先の目を通して検討する必要があります。 たとえば、従業員が顧客だったとしたら、彼女は自分が製品に対して過請求されていることを知って喜んでいるでしょう。

4。

従業員の例を設定してください。 事業主や上級管理職が商取引に倫理を適用していない場合、従業員はそれに従う可能性があります。 顧客、仕入先、および従業員と取引するときは、業務上の対話を誠実にしてください。 あなたの行動はあなたの倫理綱領と会社のビジョンステートメントと同期しているべきです。