失敗した戦略計画を修正する方法は何ですか？

小さな実験から大きな事業計画まで、すべての戦略があなたの好意でうまくいくわけではありません。 戦略計画が失敗したり失敗したりしても、それは世界の終わりではなく、必ずしもあなたのビジネスの終わりでもありません。 それに応じてギアを変更できるように、あなたは単に何が悪かったのか、あるいは悪くなっているのかを再評価する必要があります - そしてあなたはそれを自信と透明性を持って行う必要があります。

問題を特定する

あなたの戦略的計画が失敗した場合、それは他の誰かのせいではありません - とにかく、完全にではありません。 あなたが人々が望まない商品を販売しようとしたか、あなたが新しい顧客を連れてこないマーケティングベンチャーを探求したかにかかわらず、あなたのビジネスは人々が反応しなかった何かをしました。 あなたの責任は、その理由を判断することです。 失敗した戦略を過去の成功、および他の人の成功と失敗と比較して、何が違うのか、そして何が同じであるのかを判断できるようにします。 これが失敗した理由を特定せずに新しい戦略を試してみることは試行錯誤に勝るものではありません - そしてそれはビジネスを運営する方法ではありません。

従業員とのつながり

あなたの戦略計画が失敗したことに気付いたのはあなただけではありません - あなたの従業員はあなたが何かを試みたがそれがうまくいかなかったことを確実に認識しています。 あなたとあなたのビジネスに対する彼らの信頼が揺さぶられないように、彼らと再接続して、あなたの将来の計画を共有してください。 従業員は必ずしも会社にコミットしているわけではありません - 従業員は人に、リーダーにコミットしているので、あなたはそのリーダーになり、次のことに対するあなたのビジョンに信頼できることを示す必要があります。

代替ソリューション

失敗した戦略計画で何が問題になったのかを把握したら、それを修正する方法（そして可能であれば）を把握できます。 たとえば、多分あなたはあなたのレストランのために新しいメニューを試してみて、利益が沈んだ。 原料が高すぎるためである場合は、メニューを変更したり、新しいサプライヤから原料を注文したりする方法を見つけます。 ビジネスを新しい場所に移動したいがコストが高すぎると感じた場合は、代わりに現在の場所を拡張または改修することを検討してください。 創造的であること - あなたの障害を回避する方法は常にあります。

誠実さが最善の方針です

あなたの過ちから隠さないでください。 あなたは失敗について恥ずかしいとか弱っているように見えることを心配しているかもしれませんが、何かがうまくいかなかったことを認めることができなければなりません - こうすれば、あなたの投資家、従業員とクライアント新しい戦略を続けます。 あなたの次の戦略を公に発表しましょう。あなたの投資家がアクセスできる事業計画やあなたの会社のウェブサイトの新しい場所の発表でそれはあなたがしていることを知っていることを人々は見るそして信じます。