ペイントストアの売上を促進する要因
独立系のペンキ店は、近くの大型店と競合するときに売上を維持するのに苦労することがよくあります。 住宅販売と天候も売上高の減少に影響します。 溶剤と成功を維持するために、ペンキと壁を覆っている店はニッチ、場所と忠実なフォローを見つける必要があります。 Paint and Decorating Retailers協会によると、わずかな年間増加で証明されるように、独立系ペンキ小売業者は健全な市場で競争しています。
顧客サービス
非個人的な大箱の店では入手できないことが多いというあなたの顧客に提供できるものは、卓越したプロフェッショナルなカスタマーサービスです。 塗料とデザインの経験を積んだ知識豊富な営業担当者が、お客様を元に戻します。 店内の塗料専門家は、顧客が塗料の色を選択してアクセントを提案するのを支援することができます。 すべての塗料販売についてアドバイスを提供することに加えて、熟練したセールススタッフはアドオンの提案で各チケットを増やすことができます。 このようなブラシ、ローラー、テープ、ドロップ布などの雑貨はあなたの利益を大幅に増やすことができます。 彼らはそれらの必需品ツールのために戻る必要がないので、顧客は彼らが節約する時間を評価します。
住宅市場
住宅市場はペンキ店の販売で主要な役割を担います。 地元の塗装請負業者との関係は、新しい住宅建築が行われるときに一定の業務の流れを保証します。 彼らの家を売っている住宅所有者は販売のために家を元気づけるために塗料を買います、そして彼らが中古家を購入するとき、新しい買い手は塗料と製品を飾るためにあなたに来ます。 ペンキと装飾小売業協会によると、中古住宅販売と新築住宅建設は、ペンキ店販売を促進する最大の2つの要因です。
多様性
あなたがあなたの棚に持っているより多様性、あなたが引き付けることができるより広い範囲の顧客。 大手塗料メーカーSherwin-Williamsの売上が落ち込んだとき、海洋用および保護用コーティングが収益を削減しました。 あなたのすべての顧客の塗料ニーズに応えるために内部と外部の塗料を運びます。 屋外の絵が悪天候で遅くなるとき、彼らはまだインテリア製品のフルラインのためにあなたに来ることができます。 壁紙、自動車用タッチアップ塗料、デッキシーラント、木材仕上げ用塗料が増収につながる可能性があります。
ロケーション
ほとんどの小売事業と同様に、立地はあなたの成功にとって重要な要素です。 Paint and Decorating Retailers協会によると、南部の売上は依然として高いようです。 地域の場所に加えて、あなたはあなたの地元の足跡を考慮しなければなりません。 密集した近所の手が届きやすい店は、遠く離れた大箱ではなく店に売り上げを伸ばすことができる連絡先や地域コミュニティ内での評判を高めるのに役立ちます。 魅力的な展示品や季節のオファリングもまた、顧客があなたの店を訪問し続ける理由を与えています。 地元の広告、コミュニティの宣伝、そしてWeb上でのプレゼンスもあなたの知覚価値を高め、あなたの玄関先まで売り上げを伸ばすことができます。
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バーチャルキュービクルは、伝統的なオフィスやワークデスクが過去のものとなっている現代の職場環境の創造です。 独立した請負業者、フリーランスの従業員、または頻繁に出張する労働者は、ほぼすべての場所から仮想キュービクルを設置して、仕事の割り当てを行い、重要な電話をかけることができます。 仮想キュービクルを作成する上でのトリックは、他人を思いやりを保ち、常に最初にスペースを取り巻くビジネスを検討することです。 仮想キュービクル定義 仮想キュービクルは、従来のオフィスを持たない独立した請負業者またはフリーランスの従業員が自分のワークスペースとして捧げるスペースです。 このスペースは、請負業者の仕事上の必要性または全国の場所によって変わることがあります。 仕事のために出張するフリーランスの従業員は毎日異なる仮想キュービクルを持つことができますが、よりローカライズされた作業領域を持つ請負業者は仮想キュービクルとして1つの領域しか使用できません。 ホームオフィスのスペースは仮想のキュービクルではありません。専門家が日常業務のニーズに合わせて整形できるスペースだからです。 一般的なキュービクルエリア 喫茶店に足を踏み入れた顧客は、何人かのビジネスカジュアルドレスを着てラップトップコンピュータを叩いているのに気づくかもしれません。 これらの専門家は、安定した場所と安定した無線インターネット接続を必要と
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退職すべきだと考える従業員を解雇することを検討している場合は慎重に手続きを進めてください - あなたの行動は費用と時間のかかる訴訟につながる可能性があります。 退職する資格はあるが退職しない人を解雇することは、年齢差別の申し立てに基づいてあなたの会社が法廷闘争に巻き込まれる可能性がある雇用決定です。 あなたの会社が一定の年齢に達する従業員のための義務的な退職規定を持っていない限り、彼女は引退しないのであなたは決して従業員を解雇するべきではありません。 1。 1967年雇用法における年齢差別を調査する。米国雇用均等法委員会は、40歳以上の労働者の雇用における差別を禁止するこの連邦法を施行する。 あなたが退職すべきだと信じる従業員を解雇することは法律違反です。 特定の従業員や職業のための定年退職年齢など、この法律の例外を読んでください。 2。 従業員の人事ファイルを入手します。 業績評価、懲戒処分および是正措置のレビュー、出席記録、表彰および査読、さらに給与および給付情報を確認します。 従業員は、退職貯蓄口座への拠出額または年金に帰属する金額に基づいて、退職の対象にならない可能性があります。 一部の企業では、従業員が一定の退職基準を満たすことを求めています。これは一般に、組織に年齢と勤続年数を追加する公式です。 単に仕事をやめたくない、またはまだ退職後の貯蓄という目標に達していないという
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プロフェッショナルなカスタマーサービスはあなたのビジネスの収益にとって不可欠です。 一人の従業員の態度はその人に限定されるかもしれませんが、クライアントはそれを消費者に対するあなたの会社の態度の反映として見ています。 優れた顧客サービスの重要性を考慮すると、反社会的な資質を伝える人々を除外しながら、友好的で辛抱強いことで知られる人々を引き付けて採用する必要があります。 広報 競争力を維持するために、事業主は一般の人々との信頼関係を築き、維持するよう努めます。 あなたのビジネスが貧弱な顧客サービスの評判を持っている場合、それはあなたの組織の成功を妨げる可能性があります。 プロフェッショナルであり続け、「感情的知性」 - 感情を管理し、顧客の感情を評価する能力 - を実践するカスタマーサービス担当者は、あなたのビジネスの礼儀と顧客への献身のイメージを高めることができます。 あるいは、怒りや焦りを抑えることができない代表者たちは、無関心やプロ意識の欠如のイメージを生み出します。 顧客満足 顧客が製品やサービスを購入するとき、彼らは自分たちのお金がよく使われてきたと感じたいのです。 彼らが問題を抱えているならば、クライアントは彼らが彼らの満足に解決されることを期待します。 明るく親しみやすく親切な代表が、礼儀と心配を伝え、怒っている顧客をエスカレートさせ、彼らを助けることに真の関心を払います
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