ハイパーインフレの間に何が負債に発生しますか？

過膨張は通常、深刻な不況の間に起こります。 それは消費者と投資家が政府と国内通貨に対する信頼を失うときに発展します。 1956年、エコノミストのPhilip Caganは、ハイパーインフレを毎月の50％を超えるインフレ率と定義しました。 ハイパーインフレは、貸し手と借り手にとって大きな意味があります。 あなたの実際の債務関連費用は増減するかもしれませんが、確立されたクレジットラインへのアクセスおよび新たな債務の提供は大幅に減少するかもしれません。

一定

定義上、固定ローンの金利は、ローン期間中は安定しています。 過インフレの期間中、国内通貨の価値は下がり、商品やサービスの価格は急上昇します。 Caganの50％という数字を目安にすると、先月の購入に1, 000ドルかかる在庫が、今月のあなたのビジネスに1, 500ドルかかるということになります。 ただし、毎月の固定金利住宅ローンと自動車ローンの支払いは変わりません。 これは、あなたの固定債務が過去よりもあなたの事業収入の少ない割合を消費することを意味します。 あなたの実効借入費用は、他のすべての費用が上がるにつれて下がるでしょう。

変数

多くの商業ローンは、米国のプライムレートに対して固定マージンで付けられた変動金利を持っています。 これらのローンの金利は毎月または毎年リセットされる可能性がありますが、金利はプライムレートに合わせて増減します。 政府はハイパーインフレと闘うために金利を引き上げるので、もし米国でハイパーインフレが発生すればプライムレートは上がるだろう。 過インフレがない場合でも、他の経済的要因により、同期間中のプライムレートは20％を超えて上昇しました。 プライムレートはわずか8年前の6.5％でした。 10年または15年の回転信用枠を持つ事業では、その期間内に支払いが急増することになります。 ハイパーインフレはおそらく変動金利にさらに劇的な影響を与えるでしょう。 （参考文献5）

呼び出し可能

運用コストが日ごとに急激に上昇するため、ハイパーインフレは銀行を含む企業に深刻な経済的ストレスを与えます。 多くの商業ローンは、借り入れ可能です。つまり、借り手の財務状況が悪化し始めた場合、銀行は全額返済を要求できます。 その結果、奮闘している企業は、通常、長期にわたって返済されていたであろう債務を決済するために、余分な現金を突然確保しなければなりません。 あなたが1つの借金を返済するためにあなたの現金供給を使い果たした場合、あなたの会社は他の義務に遅れるかもしれません。 逃した支払いがローンの債務不履行につながり、あなたの他の貸し手があなたの会社のローンに電話をかけるので、これはスノーボール効果を生み出す可能性があります。 （参考文献2）

クレジット

既存の債務を引き込むことは別として、銀行はまた、金融危機の時期に新たな貸付を削減する。 多くの企業は在庫を購入するために信用に頼っています、そして、購買コストはハイパーインフレの影響のためにさらに高くなる可能性があります。 あなたが信用を得ることができないならば、あなたの会社は廃業するかもしれません。 たとえあなたがオープンで活発な信用枠を持っていたとしても、あなたの会社がそれができるよりも多くの負債を引き受けるのを防ぐためにあなたの銀行はこれらの口座を凍結するかもしれません。 あなたが新しいローンを得ることができるならば、それから空の高いレートを支払うことを期待してください。 （参考文献1、2、4）