E&Oリザーブとは何ですか？

過剰で時代遅れの在庫は、製造業者、流通業者、小売業者にとってサプライチェーン管理の問題です。 在庫はこれらの企業にとって多額の投資を意味し、何らかの理由で売却されないと、倉庫内のスペースを占有し、会社の責任を増大させます。 E&O準備金は、棚卸資産のコストから、その予想処分価値を差し引いたものです。 それは経費として会社の財務で運ばれ、あなたの会社の借入能力に影響を与える可能性があります。

予想外に低い需要

あなたの製品の販売予測がある期間中に販売されるユニットの数を過大評価し、それらの商品が在庫に残っているとき、あなたはそれらをあなたのE&Oリザーブに加える必要があります。 あなたの顧客ベースに人気がない新製品が出たときにも同様の問題があります。 広告が需要を生み出すにつれて、これらの製品は最終的には時が経つにつれて販売されるか、またはあなたの顧客に人気を得るでしょう。 予想最終販売価格が製品の全小売価格である場合、それはE&O準備金に追加されません。

購買の課題

商品がすぐに販売される可能性が低いことを知っているときに、購買担当マネージャが大量の価格設定を利用するために大量の在庫を購入することがあります。 これらの商品は在庫に保管されており、通常の小売価格で販売する予定の場合は資産として反映されます。 商品が配達されるまでのリードタイムが長いなど、購入時のその他の問題も、在庫が倉庫にない場合でも在庫コストを増加させる可能性があります。

品質の問題

あなたが製品を輸入するとき、輸送コンテナを開くことはあなたが注文したのと異なる色、サイズまたはモデルを明らかにするかもしれません。 製品が予想どおりに配送されたとしても、顧客はそれらに問題がある可能性があります。 この場合、あなたは多数の収益を受け取るかもしれません。 あなたがアイテムを製造業者に返すことができないならば、それらはサルベージ価値を持っているかもしれません、そしてあなたはあなたのE&O勘定の中でそれらを期待されたサルベージ価値より少なく運ぶでしょう。

新製品の紹介

あなたまたは供給者があなたが在庫にある製品の新しく改良されたモデルを紹介するとき、それはあなたの在庫を時代遅れにします。 あなたは割引または損失でさえあなたの残りの在庫品を売らなければならないかもしれません。 これはまた、既存の在庫のコストから、売上で受け取ると合理的に予想できる金額を差し引いたものとして、E＆O準備金にも加算されます。 あなたはあなたの費用のいくらかを回収するためにこれらの時代遅れの製品を清算人に売ることを余儀なくされるかもしれません、そしてあなたの費用と清算人が支払うものの差はあなたのE&O準備金に入ります。