チャレンジャーブランドとは

チャレンジャーブランドは、カテゴリリーダーではない業界の企業または製品ブランドです。 この用語は、そのような企業が業界の主要なプレーヤーまたはリーダーの後ろの立場からプレーしなければならないという事実を意味します。 これはマーケティングのプロセスを顧客を引き付けることにとって重要にします。

分化

チャレンジャーブランドを成功させるための1つの鍵は、自社製品を主要ブランドと差別化することです。 独自の機能の促進、強力な保証、有機または天然素材、より良いサービスとサポート、および社会的責任は、チャレンジャーブランドが市場の特定の分野にアピールするためにできることの例です。 例えば。 Dysonは、コーナーや物をより簡単にナビゲートすることを可能にする独自の旋回技術に主に基づいた、中高級から中級までの高性能掃除機ブランドになりました。

セグメンテーション

市場の細分化は、挑戦的なブランドマーケティングにとって不可欠です。 追いつくという概念には、支配的な指導者が大衆に訴えるという考えが内在しています。 参入するためには、サービスを提供されている、または一流のブランドから評価されていない特定の種類の顧客を特定する必要があります。 IBMは自社のLinuxオペレーティングシステムをMicrosoft Windowsへの挑戦者として宣伝してきました。オープンソースプラットフォームと手動操作をより技術に精通したコンピュータユーザーに強調することによってです。