ゴシップなしの職場規則

職場のゴシップは、職員の士気を失わせ、根絶するのが難しい場合がある社内間の緊張の糸を織り込むことができます。 従業員が密室でささやくと、生産性が低下し、収益が悪化します。 職場の噂工場を完全に停止することは不可能に思えるかもしれませんが、雇用主は彼らの事業をゴシップの有害な影響から保護するために行動を起こしています。 他の人がゴシップを抑止しようとするかもしれませんがいくつかの雇用者はゴシップを罰することがあります。

職場コミュニケーション

精通した事業主や経営者は、上級管理職が職場の噂に貢献する可能性があることを認識しており、彼らはより透明性の高い事業環境を促進するための措置を講じています。 情報が一般の労働力に及ばない場合、従業員は自分の懸念の原因について激しく推測し始めるかもしれません。 雇用主は、重要な業務情報について従業員を常に意識させることで、問題を軽減することができます。

職場尊重

ゴシップは職場環境にとって無礼な行動です。 企業は適切な行動のためのガイドラインを回覧することができ、不適切な行動に対する明白な影響を含めることができます。 会社のすべてのレベルに適用される効果的な行動ガイドラインは、所有者と管理者に対する従業員の尊敬を植え付けることができ、職場のゴシップのいくつかの原因に対処することができます。 適切な行動に関する会社のガイドラインには、明確に定義されたゴシップなしのルールが含まれる場合があります。

結果

管理者は、ますます深刻な結果をもたらすことによって、ゴシップを治めることを望むかもしれません。 彼らは違反者により多くの仕事を割り当てることができ、従業員のパフォーマンスレビューにおしゃべりを含めることができます。 ゴシップを続けている従業員は、ゴシップの悪影響を受けるチームワーク、整合性、生産性などのレビュー要因に基づいて、昇進や昇給の機会を減らす可能性があります。

一貫性

会社がオフィスのゴシップを減らすために取るアプローチにかかわらず、経営陣が会社の価値観と使命を遵守すれば、成功する可能性は高くなります。 適切な職場行動をモデル化しようと努めるマネージャは、より生産的で尊重される従業員行動を刺激するかもしれません。 会社がゴシップに関連する規則を制定し、断固としてそして定期的にその結果を強制すると、従業員は自分のリスクでゴシップをするというメッセージを受け取ります。