従業員バイアウトプログラム

従業員のバイアウトプログラムには通常、自発的に仕事を辞めるために従業員に与えられる雇用主の現金インセンティブが含まれます。 バイアウトプログラムは多くの場合、非自発的な人員削減であるレイオフを制限するために組織によって使用されます。 組織は、バイアウトプランを立てる前に、材料や物資の支出削減など、他の削減プログラムを実施することがあります。 収益パターンに基づいて予算のギャップが残っている場合、会社は収益のギャップを軽減するための領域として賃金、給与および手当に目を向けます。

民間部門

民間企業は、収益性の高い懸念として継続するには予算上の必要性として、特定の割合のスタッフを削減する必要があると判断する可能性があります。 企業の最も生産性の高い事業分野などの要因に基づいて、特定のセグメントの労働者がバイアウトプログラムに選択される可能性があります。 あるいは、一般労働力は、自発的分離のための自己選択プロセスの一種であるバイアウトプログラムに応募する資格があるかもしれません。

公的機関

合衆国議会は2002年の最高人事責任者法を承認しました。これにより、行政府はレイオフの代わりに人員削減インセンティブを提供することができました。 米国政府説明責任局（GAO）による2006年の報告によると、2005年までに、およそ110の行政府機関の半分が、合計22, 600人の従業員にバイアウトプログラムを拡大した。 市の地方自治体も、購入ツールを予算のツールとして使用しています。 たとえば、2011年7月、トロント市長は17, 000人の市職員に対する市政府の買収提案を発表しました。

アーリーアウトオプション

バイアウトプログラムは、早期退職オプションと組み合わせることができます。これは、会社との従業員の年金に対する年金の支払いを減らすための契約で早期退職を延長するものです。 GAOによると、連邦機関は、年金の減少を部分的に相殺した現金ボーナスがあったときに、従業員が早めの申し出をより頻繁に受け入れたと報告した。

分離プログラムの利用規約

従業員がバイアウトプログラムのもとで提供される現金の額、継続的な保険の利用可能性、およびその他の分離プログラムの問題に関連する問題は、いくつかの要因によって異なります。 たとえば、組織が従業員との団体交渉協定の下で運営されている場合、その契約は特定の要件を具体的に規定する可能性があり、それは管轄内に適用される政府の規制によってさらに影響される可能性があります。 一般的に、会社は、人事部を通じて、またはWebサイトでアクセス可能な公開文書を通じて、この情報を利用可能にします。