職場での差別の原因は何ですか?

反乱は、雇用主の要求に対する従業員の無視です。 不従順の例としては、宗教的でない理由による従業員の指定された休日の作業の拒否、直接の命令の無視、組織の規則に対する一般的な無視などがあります。 しかしながら、すべての反乱が故意または計算されているわけではありません。 反乱の裏には根本的な事情がある可能性があり、組織が行動を起こす前にその理由を調べることが賢明です。

個人的な議題

自分のアジェンダを持つ従業員は、そのアジェンダを転送する場合、直接の命令に違反します。 議題は従業員が位置を引き継ぐことができるように上司を追い払うことであるかもしれませんまたはそれは従業員だけが理解するより個人的な理由かもしれません。 理由が何であれ、このタイプの不承認は未チェックのままにした場合、全従業員の間で問題を引き起こす可能性があります。

応力

ストレスがあると、従業員は不適切な行動をとる可能性があります。 たとえば、従業員が3人の職業で仕事をしている場合など、ストレスは仕事に関連している可能性があります。 これは通常一時的な状況であり、ある程度の理解、指導、そしておそらく従業員の作業負荷の調整によって、厳格な懲戒処分なしに、その差別を修正することができます。

作業環境

耐え難い労働環境は、続けられることが許されるならば、従業員の間で反乱を引き起こすでしょう。 この問題は、上司や同僚の問題、あるいは不可能な職務要件に起因する可能性があります。 いかなる種類の懲戒処分をとる前にも、反乱の原因を突き止めて是正することが絶対に必要です。特に、不適切な従業員が過去に組織の重要なメンバーであった場合は特にそうです。

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